在外界看来，这或许只是按时发放助学金的常规流程，但其背后却有很多琐碎的坚持。每年，因学生毕业或退学出现的空缺，需要协调多方渠道补充——一次次对接一元爱心协会、市教体局与各所学校，根据提供的信息初步筛选出拟资助对象；随后逐一开展校访、家访，赴村委会核实家庭实际情况；最后整理出完整资料，敲定名单，确保在开学前将助学金送至每个孩子手中。资助金额也并非固定不变，而是根据学生初中、高中、大学等不同阶段的实际开支，结合家庭经济状况动态调整，力求精准匹配需求。

在这两年间，我先后走访了八位受助学生的家庭，每一户都有不为人知的心酸与坚韧。推开有些孩子的家门，粗糙斑驳的水泥墙面、屋顶裸露的砖块瞬间刺痛了眼睛。屋里破旧的家具，堂屋甚至没有一张桌子，这一切无声地诉说着生活的窘迫。我不禁心生触动：原来这样的艰难，离我们并不遥远。可当与家长聊起孩子的成绩时，他们眼中闪烁着光芒，语气里透出难掩的自豪。即便日子再拮据，也从未动摇他们支持孩子读书的决心。墙上那一张张奖状，不仅是孩子努力的见证，更是这些朴素家庭里最珍贵、最温暖的光。

与校长和班主任交流时，我向他们介绍了“美志计划”的初衷与十年来的坚持。他们由衷感慨，没想到美乐集团如此关注教育公益，称赞公司的长期坚守与责任担当，是社会企业的楷模。老师们特别关心两个问题：一是我们会资助到什么时候，二是会不会公开学生信息——他们担心给孩子带来心理负担。当得知我们将持续资助至学生大学毕业，并严格保护隐私时，老师们不由连连道谢，说我们不是为了名誉“一阵风”地作秀，这样的长效帮扶，是让孩子安心读书的实在支持。

与此同时，我也感受到多方帮扶的温暖合力。国家有贫困生资助政策；学校老师会主动帮学生申请各项补助，甚至自掏腰包补贴学费；学校酌情减免学杂费、餐费等；村委会协助申报低保等。加上公司的“美志计划”助学活动，从国家到学校，从机构到企业，众人拾柴，携手为贫困学子扫清求学路上的障碍，点亮他们前行的路。

亲眼见到这些家庭的现实困境后，我心中涌起的不只是同情，更是一份沉甸甸的责任。每一次走访，每一次核实，每一次与家长、老师的交流，都是为了将资助真正送到最需要的人手中。而每一笔助学金的背后，都是“教育改变命运”的信念在支撑——它不仅可能扭转一个孩子的人生，更能为一个家庭带来走出困境的勇气和希望。

“美志计划”不是一次短暂的公益尝试，它是公司践行社会责任、诠释价值观的生动体现。它像一座桥，连接起企业与社会，让我们在付出中更深地理解“责任”的含义；它也像一束光，向外界传递出助力教育、守望相助的正能量，让希望的种子在更多孩子心中生根、发芽。这一切都源于董事长的初心与坚持。他常常提醒我们，企业的价值不仅在于创造利润，更在于回馈社会。正是他的这份朴实信念和长远眼光，才有了“美志计划”年复一年的温暖延续，让我们有机会为这些孩子们铺就一条更有希望的成长之路。

（集团行政部 陈莉娟/文）