◆邓伟辰-市场经理：

影片中高志垒面对重重困难仍不放弃的精神，正是餐饮行业最需要的品质。就像窝窝店走过的百年历程，始终在坚持中创新、在创新中守护——正如董事长提出的“传承、专注、创新”六字方针，在行业调整期，这种坚持并非固守传统，而是通过策略性聚焦实现优化升级。

现如今，餐饮行业的努力不能停留在体力层面的消耗，而应转化为系统化的管理能力，都是将努力转化为可复制管理经验的典范。正如老子“无为而治”的智慧，真正的管理高手懂得通过建立机制激发员工内生动力，而非简单依靠强制手段。

电影中“房子不是底限，家才是”的台词，提醒我们餐饮管理同样需要超越物质层面的价值引领。当员工理解工作的意义，认同企业的价值观，他们的投入度会自然提升。就像那些让顾客露出笑容的瞬间，看似是本分之内的举动，实则是价值观引领下的团队潜能释放，这种内生动力远比考核数字更具穿透力。

◆郭勉-店长：

即便生活陷入“一地鸡毛”，影片主人公高志垒仍未有过放弃的念头，而是与家人携手并肩、共同奋斗，成为彼此最坚实的依靠。这让我深刻意识到，在生活与工作中，家人的理解与支持至关重要。而在公司这个大家庭里，同事们也同样是我们前行路上的伙伴，我们应营造和谐温暖的氛围，让每一位成员都能感受到关怀与力量。

团队协作的力量在电影中展现得淋漓尽致，在工作中亦是如此。当遇到问题时，我们不能单打独斗，而要发挥团队的智慧，大家齐心协力共同解决。同时，积极分享好的工作方法和经验，实现资源共享、优势互补。只有这样，我们的团队才能不断成长，变得更加专业、强大，在激烈的市场竞争中脱颖而出。

◆周雀-店长：

曾自视为技术骨干的高志垒，无论如何也想不到会被自己创造的算法淘汰。人生与职场皆是如此，没有永远的“铁饭碗”。唯有戒骄戒躁，保持持续学习的热情与行动力，不断提升核心竞争力，跟上公司乃至时代的发展步伐，才能在瞬息万变的环境中不被淘汰。

身处服务行业，我们会面对形形色色的顾客。主人公从最初的委屈、争执，到后来主动维护商家与顾客关系，最终成为“单王”，其核心驱动力源于内心价值的重塑——从执着于昔日“社会精英”的身份认同，转向追求“成为最佳服务者”的目标。这启示我们，面对刁难的顾客，若仅从自身立场出发，往往难以赢得满意。反之，若能将心比心，深刻理解服务好顾客就是为他人创造温暖体验、为社会传递善意价值的根本所在的道理，处理方式便会截然不同，顾客满意度自然随之提升。

当主人公以“单王”为明确目标时，他的眼中重燃光芒，行动充满方向与力量，我们的工作亦应如此。清晰、坚定的目标，是凝聚个人和团队全部潜能、高效前行的灯塔。有了目标，努力才有焦点，奋斗才有意义。

◆黄安松-店长：

电影中，主角在送最后一单外卖时出了车祸，但他还是拖着伤痕累累的身体坚持完成了那一单。他的精神非常值得我们学习，但是他的行为我却不是很认可。坚持的精神固然重要，但也要量力而行。通俗一点说，钱可以慢慢挣，但命只有一条。在工作中一定要把安全放在首位，身体出现问题，不要强撑，要及时和领导沟通，身体好了，才会有更多的精力去做好其他的事情。

◆刘明双-面点组长：

影片中角色们在逆境中相互扶持、突破自我的情节，让我不禁想起近期在各门店顶班的难忘经历。

在状元府邸店，“高业绩高收入”的信念早已深植每个人心中。每日此起彼伏的“卖多少啦？还差多少？”不是随意的寒暄，而是对目标的执着追问。在店长的带领下，从后厨到前厅，全员紧密联动。每个人刚结束手头工作，顾不上休息，立刻会去协助其它档口，还笑着说“多一个人多一份力”。人人将目标扛在肩上，把责任握在手中，用实际行动诠释着“状元雄风，业绩先锋”的誓言。

在旗舰店，一位聋哑同事的工作态度深深震撼了我。第一次和他合作，我担心沟通不便会影响工作，可很快发现这份担忧完全多余。他总是准点到岗，在操作过程反复确认品质质量，操作中全神贯注，每一个动作都精准到位。即使无法用言语交流，但他对工作的专注和认真，却比任何语言都有力量。他用实际行动证明，展示责任与热爱从不受限于沟通方式，只要心怀热忱，在哪里都能绽放光芒。

电影里，主角在时光回溯中重新发现生活的意义。现实中，我在各门店的经历也让我不断成长。那些藏在面团褶皱里、揉进团队协作中的温暖与力量，与电影情节交织，谱写出属于我们的奋斗篇章。