会议伊始，营销中心经理杨栋带来“互联网营销推广方式”讲解，详解相关规则和执行标准，助力门店实现业绩。销售管理中心总监张会蓉公布并总结5月销售数据，激励团队以优秀案例为榜样，明确差距，冲刺6月业绩目标。

总经理高强强调以优秀者为标杆，通过“学、比、赛”机制促进团队成长，指出“企业盈利、大区数据与个人收入息息相关”，要求店长强化团队意识。他特别赋予店长更多经营权力，聚焦顾客满意度，以线上的好评为例，说明线上评价的重要性。要求激活沉睡会员、多渠道线上引流，整合资源，做好即时零售平台运营。

会上，“专业服务，爱有温度”服务论坛邀请六位服务标兵分享一线案例，张会蓉总监以“我们都是践行者”为题，聚焦销售策略与执行力提升，通过数据对比剖析执行差距，倡导精准经营。

最后，13位员工代表在奋斗主题音乐中登上舞台，郑重作出业绩冲刺承诺，为会议画上激昂句号。

（化妆品人力资源部）