◆课程知识点：激发员工、利益平衡、门店管理

◆应用实例：

门店管理里，激发员工激情、保障利益与处理矛盾对业绩提升意义重大。

以前我仅靠金钱激励员工，忽视了其他方面。经历状元府邸店的状况与学习课程后，明白要从公司、门店、员工三方利益综合考量。

现在我重视员工身体、家庭和休息，依体检信息关心员工并请教专业人士的建议。

如两名员工请假，团队聚餐时员工不舍团队且有归期承诺，彰显关爱团队的力量。美乐集团的关爱文化让我深知需向前辈学习，更好地凝聚团队，促进门店发展。