◆课程名称:《优秀管理者的四项必修课》
◆课程知识点:管理认知、管人大局、管事多维角色
◆应用实例:
作为辅导员,助力员工业务与技能提升是关键职责。以往后勤部门周例会由我一手包办主持与记录,如今我将会议记录任务交予后勤主管。初次独立记录时,她仅罗列寥寥数点。随后,我借助课程中的EDAC辅导技术,详细阐释会议记录的重要意义,并对其记录内容逐点剖析修正,修正版发至工作群供全员查阅并要求回复,同时明确需跟踪落实事项将在后续例会回顾。
经两次实践,她已能出色完成记录工作,不仅提升了其个人能力,也使后勤部门周例会的信息留存与工作推进更为有序高效,彰显有效辅导在团队工作优化中的积极作用。