◆课程名称：《中高层提升企业执行力秘诀》

◆课程知识点：企业人员执行的层次与分工；提升团队及员工积极性与执行力的方法。

◆应用实例：

在子云大酒店，针对未来两年的发展方向及项目方案设计，我将管理者分为4个小组开展工作。这需要小组长及成员具备超强执行力。

开展工作前，做了执行测评表，从态度、能力、动力、环境四个方面进行测评，探讨做好工作到底什么更重要，如态度与能力、意愿与经验、责任心与知识等。然后大家根据自己的得分学习课程，最终达成思想与行动一致，为共同目标努力工作。

通过这次实践，我深刻体会到课程对提升执行力的重要性，它让团队成员明确方向，齐心协力，为酒店的发展共同奋进。在今后的工作中，我会继续运用所学，不断提升团队的执行力，推动酒店更好地发展。