◆课程名称：《领导力的艺术：因人而异的高效情景领导力》

◆课程知识点：注重对不同类型下属的带领艺术。

◆应用实例：

对于新人，给他们提供学习成长的机会，让他们获得安全感与存在感。安排经验丰富的同事带教，给予充分的实践机会，让他们在工作中逐渐成长。

对于上手困难的员工，反思教学方法是否得当。我会尝试不同的培训方式，观察他们的反应和进步情况。

对于新生代员工，我注重营造良好的氛围和环境，给予他们充分的认可。树立一些优秀的新生代员工为标杆，激发他们的积极性和创造力。

对于能力强的员工，我会进行引导、指导、辅导和教导。在一些重要项目中，让他们发挥主导作用，给予他们必要的支持。

对于问题员工，我会有意识地对他们进行训练，给他们提供实践的机会。关注他们的点滴进步，及时给予鼓励和肯定。

对于老员工，我会让他们成为标杆，获得存在感、安全感和荣誉感。邀请他们分享经验，给予更多的尊重和信任。