会议开始时，董事长首先对集团党委书记曹征富当选绵阳市非公经济党委副书记表示祝贺。董事长表示，美乐企业文化建设工作做得很好，具有一定的影响力，这是企业软实力的体现，要继续发扬好，并加强企业的党建、工会工作。

  会上，董事长提示管理者要认识到，深入基层一线和留住人才至关重要，平台的稳定性、待遇的优厚性和情感的关怀都是留住人才的关键。对于公司员工遇到的困难与问题，公司在能力范围内尽力提供帮助。同时，董事长强调管理者要重抓企业文化、关爱文化，关注员工心理健康，会上对几支团队的工作给予了高度的赞赏，特别是窝窝店郭勉带领三江百盛店营造的良好团队氛围，赢得了称赞。同时，对子云大酒店总经理助理马浩圆满完成了酒店星级复核任务，也给予了充分的肯定。

  在会议中，对产品研发和品质保障方面，董事长提出，无论在哪个岗位工作，都要具备工匠精神，注重产品品质。在开发产品时，可以借鉴日本和德国的工匠精神，保证产品的研发和品质。另外，董事长还强调了对员工的关注和培养，各单位管理者要鼓励员工多学习、掌握更多的技能，并提出了一专多能的要求。此外，董事长还表达了对员工工作能力和成长的重视，表示要给予他们更多的培养机会。

  在经营单位销售情况和顾客满意度方面，董事长强调管理者要用心思考分析销售增减的原因。现在化妆品销售增加、利润增加，得益于总经理高强对市场的洞察，要充分认识到改变和市场分析的重要性。与此同时，窝窝店包子需要重视并关注涪城万达店，提出思考应对方法的建议并进行改进。

  董事长在会议中强调：领导重视什么，团队就会重视什么，他特别提到了集团财务总监张志伟和总会计师李敏对学习的重视，以及公司为大家提供培训学习的支持，强调今天所学习的知识将来必将回馈给大家。

  会议最后，董事长还强调了管理者的责任心和熟悉法律法规的重要性。对于管理者来说，签订合同时要认真仔细，按合同维护企业利益。在与合作方合作时，要做好两手准备，勇敢应对问题。高总在发言中提到，在研发过程中，每一个环节最好备选两家供货商，以应对缺货和进行价格的对比沟通。他还强调了随时学习的重要性，无论何时都要保持积极的学习态度。

  30日晚，董事长在二楼小会议室召开了10月经营管理会议，各经营单位汇报了10月各项经营数据，董事长进行了点评并对下一步工作方向进行了指导及指示。

                  (总裁办 钟若茜）