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美乐之窗 2023年第235期 第6版 06版 影响
它改变了我的认知
《美乐之窗》可谓是所有美乐员工的良师益友,我是九九年进入美乐化妆品公司工作的,当时应聘的销售人员,销售人员的思想就很简单,就是想如何把销售做好,就是想如何争第一,当我销售业绩获得第一后,我被提升为管理者,做了管理者我就想:“我的团队做什么事情都必须争第一!”有了这样的想法,工作就有了干劲,我带的门店各项工作获得了第一。
得了第一,本来是非常开心的事,但问题来了,因为样样争第—,有很多人觉得我这个人不好相处,很多不好的评价都出来了。我也开始自我怀疑,是不是应该低调一点,不要事事争第一,这样可能会有更多的人喜欢自己。我正徘徊时,当期《美乐之窗》发到了江油来了,我拿到《美乐之窗》,第一个看到的是由集团董事长张彬写的文章,标题叫《三个“第一”说明了什么?》,我一看董事长写的是当时江油分公司获得演讲比赛第一,寝室文化评比第一,销售业绩第一。这三个“第一”得到董事长的高度评价和认可!这让我既开心又激动,原来这样做是对的。文章中的一句话改变了我的认知:“一个人要有积极进取之心,勇争第一的信心;要有勇于挑战的决心,这是责任心的表现,也是赋予管理者的使命。”看完这篇文章,我不再彷徨、不再徘徊、不再怀疑自己,我要永远把这三个第一作为我工作的方向。

我由衷地感谢《美乐之窗》,如果没有真实的文字传递的信息,就没有我后来的发展,我想我不只获得这三个“第一”,我们还要获得更多的“第一”。

《美乐之窗》改变了我的认知,我也想通过《美乐之窗》改变更多人的认知。那时我才接管理江油分公司,我要求每位员工对每一篇文章都要认真学习,还要求员工把报纸带回家,让家属也学习,希望家属通过《美乐之窗》了解企业,放心并支持家人在美乐的工作。

还记得有两个员工年龄比较小,家在盐亭,离江油比较远,家人对她们不太放心。有一次,员工的父母恰巧到江油来了,我邀请她父母到店上,利用《美乐之窗》跟她的父母沟通,让她父母看了我们几篇《美乐之窗》的文章,还把她女儿上《美乐之窗》的事迹找出来让他们看,中午到寝室去吃他们孩子吃的饭菜,参观他们孩子住的寝室。这位员工的父母说,看了你们美乐的报纸,你们美乐做得这么好,我孩子在这里工作我很放心!他说他家小孩比较调皮,不太好管,今天到这里来,看到孩子被我们培养得这么好,他特别感激!爸爸走的时,侯,拉着女儿的手告诉女儿:“好好在美乐工作!”

我们江油分店有一个学习用的小桌子,桌子上面就是放的《美乐之窗》和化妆品报,新员工到岗,每天要学习一个小时的《美乐之窗》,我们每一个等待的顾客坐在小桌上也要看《美乐之窗》,有好多顾客看了这份报纸,对我们竖拇指。

有一个顾客的爱人王哥,每次来看了《美乐之窗》就要带回家,之前我还不了解他,为什么要把我们的内刊带回家,后来我问他:“王哥你把我们的报纸带回家,有什么需要吗?”他说:“上面写的企业的发展和员工的事迹,我是拿回家给我们的员工组织学习,学习你们美乐的企业,跟上你们的步伐。”从那以后,我每个月都会多要一些报纸回来,给我们每一个有消费实力的顾客都送上一份,就这样,我们很多顾客都喜欢看这份报纸,员工也特别喜欢写文章投稿,只要稿件上了报,他们就会把这份报纸珍藏起来。久而久之,通过《美乐之窗》,我们很多员工都能得心应手地宣传企业文化了,这份报纸不仅改变了我的认知,也改变了团队的认知,这不只是一份报纸,这是我们企业的文化,这是我们的平台和载体,也是我们最有力的武器!我在美乐工作了24年,一直初心不变,永争第一的精神不变,就是因为《美乐之窗》改变了我的认知!    

(化妆品销售部 张会蓉/文)
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