十几年前，我在绵阳总店当营业员，当时我们是分早晚两个班上班，下班后，我与一个同事一起到好又多超市（现沃尔玛）买东西。当时我们店上也有销售大日化商品(牙膏、洗洁精、洗衣粉之类的都有)，我就给那个同事说不要在好又多买，要买的话回我们店上去购买。同事说回店里还有一段距离，并且东西也不值几个钱，不方便提。但是我还是坚持劝说她回我们自己店上购买。最终在我的劝说下，同事没有在好又多购买。在我看来，这是一件微不足道的小事，我并没有把它放在心上。我当时的想法就是，我们公司自己都有这些东西销售，为啥要照顾竞争对手呢？这不是关乎钱多钱少的问题。我是公司的一份子，要把自己当成主人，每个员工只有与公司心连心，公司才能发展得越来越好，公司好了，我们才能更好！

后来这个事情被这位同事写成文章，登在了32期《美乐之窗》上，贺部长说，在培训新员工时，她都会讲这个案例。当得知我做的这么一件小事，让刘总、贺部长当培训案例来讲解的时候，我真的很意外。回想在公司这20多年，在公司企业文化的熏陶下，在董事长的言传身教的影响下，我也得到了成长和改变。一个小的行为被大家记了17年，并且还在影响着一期期的新员工，谢谢领导们对我的认可，感谢董事长及李总创造的美乐平台，让我们每个员工在这里能够找到归宿感和荣誉感！

（化妆品综合管理部 崔蓉/文）