训练营课程从5月22日开始，6月12日结束，历时22天。内容分为三大板块，从管理自我、管理业务、管理团队三个方面教会管理者如何养成良好的素养与工作习惯，如何定目标、分解目标，同时要关注过程，在达成结果的同时，学习如何组建团队，借任务去锻炼团队的能力，运用文化去凝聚人心。

集团人才发展中心执行主任沈无瑕在开营典礼上分享了这一项目的价值，课程内容，培训安排，管理方法和工具落地的细则。房产公司总经理张彦分享了自己前期参加这一课程的收获和感悟。集团执行总经理高强在典礼上致辞，他说，感谢沈主任精心组织的这一培训项目，现在市场的竞争更加激烈，管理者的学习力更显重要。希望大家全力以赴，按课程计划完成学习并认真落地管理工具，让学习卓有成效，进而让管理工作卓有成效。

此次培训项目采用线上教学、线下实战落地的方式，将老师所授知识，所教管理工具在岗位进行运用、反馈、改进、提升。借这一过程，让管理者养成系统思考、抓重点工作的习惯，并采用小组积分PK、工具运用评优的方式，让管理工具在落地的过程中结合工作场景真正发挥出作用，推动管理工作卓有成效。

（集团人才发展中心）