首先是化妆品公司销售总监张会蓉进行汇报，化妆品公司7月重抓自有品牌，有序推进轻松瘦、纹绣、美丽行等项目，沙龙会、培训、各区域服务论坛等也按计划相继开展。她对7月的7·20活动进行了总结，前期准备工作做得很充分，但成果未达预期，活动后，总经理高强迅速召开了总结会，组织团队进行了分析和反思，要求在现在的市场情况下，不能一直沿用老方法，要深入一线倾听顾客意见、调整营销模式，不断突破和创新。高总补充发言，强调在现行经济形势下更加凸显了服务的重要性，化妆品门店打造服务环境，管理者打造支撑环境，将服务渗透至方方面面。化妆品团队在总结7月工作的情况下，8月快速实施新的营销模式，并已有所成效。董事长结合自己在澳洲酒店的体验和市场调研，提出了对服务的要求，要求各单位学习和发扬好工匠精神。

  窝窝店餐饮公司总经理刘斌通报了1-7月窝窝店各项数据，今年整体销售同比呈增长态势。窝窝店副总经理王娟总结了7月窝窝店的四大主要工作，一是主抓产品品质，将包子的细节标准都做了量化升级，在品质稳定的前提下，提高包子的销量；二是提升出餐速度，以石桥铺店为试点，对中餐项目进行调整创新；三是改变人才培养模式，做好人才储备，同时开展技能比武，提升员工素质和积极性；四是做好成本管控，不仅要关注业绩，也要重视成本，真正落实降本增效。董事长对上述举措表示认同，并提出我们应该向乔布斯学习，并非一定要去迎合消费，而是去引导消费。坚持降本增效，成本管控要更加精细化。

  子云大酒店总经理刘雪梅汇报了酒店1至7月各项数据，总体都呈增长态势。7月以政府消费券和月饼品鉴会推动销售，取得一定成效。坚持降本增效，开源节流，同时开展技能大赛，提升服务意识，助推酒店在各大平台网络评分稳步提高。子云酒店副总经理杨乾兴补充到，酒店通过月总结会颂扬身边的榜样号召大家学习，并向化妆品团队学习引入追梦任务，大大提高了员工积极性。从7月开始，每天对各岗位仪容仪表、礼节礼貌、清洁卫生和服务质量进行检查，促进酒店服务全方位提升。董事长评价道，子云酒店现在在如何做好管理、带好团队、完成任务等方面，有许多值得其他团队学习的地方，刘雪梅将化妆品的一些优良传统带到了子云，这点值得表扬，好的方法就是要传播和运用，只要对管理有帮助的东西，我们都不应该去排斥。

  会上，房产公司、物业公司等单位也相继汇报了工作。房产公司总经理张彦对美乐和府的修建进度和验房计划进行汇报。物业公司总经理毕均勇汇报了全年任务完成情况，也阐述了下半年形势的严峻。董事长提出，今年经济形势确实不容乐观，政府也因此出台了一系列救市措施，但市场上也有做得好的例子。我们一定要坚持做有品质的公司，品质、专业、服务都要抓，打造好口碑。

 本次会议上，董事长表扬了子云大酒店总经理刘雪梅，敏锐捕捉到涪城区政府“真抓实干、狠抓落实”领导干部读书班传递的精神，向子云酒店的员工进行传达分享。董事长组织参会人员一起学习了涪城区委书记邓辉的讲话内容：“要把准方向正确地干、只争一流出彩地干、深入一线务实地干、讲究方法创新的地干、雷厉风行高效地干、守住底线廉洁地干，干在关键处、落在点子上。”并以此激励大家，一定要将这种真抓实干的精神落实在我们日常工作的方方面面。