会议首先对7·20活动情况进行了通报。受极端炎热天气、新冠疫情反复和国内外经济下行等多重因素影响，本次活动到店参与的人数有较大幅度下降，四天的活动，整体业绩同去年相比有所下滑。但此次活动依然涌现出了一批业绩突出的门店：绵阳开元店、御营坝店、跃进路店、双碑店、世纪城店、德阳文庙街店、花荄文苑路店以及整个射洪区域门店。

    7·20活动结束后，根据形势迅速调整了营销计划，将原定的7·20返场答谢活动调整为7·20会员专场活动，通过充实活动内容等形式一举扭转了下滑形势，在7月20日至7月25日的7·20会员专场活动期间，实现了业绩同比增长的势头。

     会上宣读了各区域各部门上交的活动总结报告，报告中详细例举了本次活动做得好的地方与不好的地方，针对不好的方面提出了改进办法；探讨了影响销售下滑的因素及增长销售的建议；分享了下店协助的心得体会。详尽的总结报告，让大家看到了存在的问题并找到了解决的办法。

     高总随后就本次7·20活动作了全面总结。他说，此次7·20活动筹备，我们花的时间和精力比以前多，为什么效果不显著，必须深刻意识到需要找到更好的方法。董事长制定的专业与服务两大法宝，我们还需坚持不懈，深入加强完善细节，这几年助力我们成功的营销模式必须再创新，任何模式都有生命周期，我们要在这一周期的历史使命快完成时转换方向，加速创新，唯有不断正视问题，才能让我们找到更精准创新的方向和方法。改变会带来阵痛，过程会很曲折，但相信只要我们上下齐心，团结一致，用心驱动，为爱战斗，只为成功找方法，定能有效实现创新，取得更优异的业绩！