为了预防面板受潮，影响使用周期，他提出为面板刷油防护及日常保养方法，并以通知形式告知各门店，跟进各门店刷油事项，后续还持续跟进检查、维护使用，有效提升耗品使用时限，减少了公司的费用支出。

王冬梅是窝窝店餐饮公司办公室主任，三月上旬，中央厨房丢掉了两个报损的灭火器（瓶身有些斑驳，丢在垃圾区），我当时顺口说了一句：“这个可不可以找供应商重新灌装使用？”冬梅主任听了后便记在了心里。

四月份，当窝窝店库房申请采购两个灭火器时，王冬梅变魔术般地拿出两具全新的灭火器交给我，原来，她通过自己的努力，将报废的器具找到供应商，为公司免费更换了两具新的灭火器（办公室负责分管和对接门店及职能部门的消防工作）。真是说者无意，听者有心，冬梅的这一举动又为公司节约100多元。

有人说，我不是管理者，我不是采购人员，降本增效与我何干？董事长经常讲，他把一张纸正反面都要用完，其实在我们每个平凡的岗位上，节约一滴水、一度电、一张纸、少报损一个食材、增加耗材的使用寿命哪怕十分钟、采购时对市场多一些了解，多比一次价，谈判中多一份坚持，点点滴滴都是一份用心、一份责任，都是在节能降耗。节约一分钱比赚一分钱容易，长期做、坚持做，日积月累，降本增效就能为企业稳步发展保驾护航。