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美乐之窗 2022年第219期 第4版 04美乐视点
终身成长,行者无疆 ——《终身成长》读后感
       《终身成长》这本书是我加入美乐后收到的第一份礼物,是在新员工培训结训仪式的台上,董事长和李总将它交给我以示激励。说实话我非常感动,因为自学生时代后再没有收到过书这样的礼物了,阅读完后也的确获益匪浅。

  作者卡罗尔·德韦克博士在经过对成功的数十年研究后,发现了思维模式的力量。她表示我们获得的成功并不是能力和天赋决定的,更受到我们在追求目标的过程中展现的思维模式的影响。书中为我们介绍了两种思维模式:固定型思维模式与成长型思维模式,它们体现了应对成功与失败、成绩与挑战时的两种基本心态。

1.“天才”比你更努力

  以两位大家耳熟能详的名人为例,“世界发明大王”爱迪生,多数人认为他是独自在房间里实验发明了电灯,而事实上,他有30名助手,其中还包括经验丰富的科学家,在当时顶尖水平的实验室里进行研究。他是一个天才,但并非一出生就是,从普通男孩到电报员再到伟大发明家,他曾屡遭失败,但他不懈努力,对发明的热爱从未间断。另一位对人类做出杰出贡献的伟大科学家——达尔文,他发表《物种起源》也非一蹴而就,而是经过专业领域的团队多年协作,与导师和同事们上千次讨论,倾其半生才最终完成。

  “关于能力和成就,我们有很多错误的想法,我们总认为,是那些孤独的、聪明的人突然间发明了不起的东西”。事实上,他们只是利用了更有效的学习技巧,进行了更多练习,在失败里总结经验,在困难前探寻方法。固定型思维模式的人,往往固步自封,以“我没有天赋”为借口避免新的尝试和挑战,其实只要愿意,普通人同样可以做到,不为自己设限,发挥成长型思维,每个人都可以通过自身努力去提升能力并改变现状。

2.“既得成就并非虚浮的皇冠 

  2001年,一个重磅消息在美国爆炸性地传开,让美国商界为之震惊——安然公司宣布破产。它曾是世界上最大的电力、天然气以及电讯公司之一,却瞬间大厦倾覆,众多原因中重要的一点是,企业和领导人的思维模式。当时安然公司热衷于招聘超级天才,孤注一掷把所有信念投放在这些高级人才上,这样的企业文化迫使员工陷入一种固定思维,他们必须要维持“天才”形象,对于更有难度的挑战都选择逃避,以免遭遇失败暴露不足。当人人都想站在金字塔顶端,人人都害怕新事物威胁到自己时,这个企业已然丧失了活力,“死”在当下了。

  与之相对的是被誉为“全球第一CEO”的杰克·韦尔奇,他曾是通用电气历史上最年轻的董事长和CEO,他一直致力于个人成长和发展,注重员工培养和团队协作,用强烈的信念使自己逐渐摒弃固定思维模式,他认为真正的自信是“有勇气敞开心扉去欢迎新的变化和想法,不管他们来自何方”。谦逊、实际、进取、包容,这些特质助他本人和企业书写了一代传奇。

  世界上一些超级企业开始走下坡路,和他们的固定型思维模式存在着一定联系。当领导人或者管理层沉迷于他们曾经的辉煌成就,被优越感蒙蔽了双眼,他们就很难再往前行进了。他人的看法和历史的评价,完美的形象和至高的权力,构成了悬在固定思维管理者头上虚浮又沉重的皇冠,他们一直在高处仰着头,担心皇冠跌落,同时也丢失了用力向前奔跑的勇气和能力。

3.最好的相处是让彼此成长

  身处社会之中,我们时刻都面临着各种人际关系,伴侣、家人、朋友、同事等,在与不同角色相处的过程中,必然会出现分歧、争执或者委屈,如何用更好的方式来处理这些关系,让大家都能受益呢?

  以爱情角度为例来看这个问题,“固定思维模式者认为,最理想的情况是即刻的、完美的、永恒的和谐相处。”书中如是说,在他们的观点里,所有的事都能自动发生,如果两个人适合在一起,一切问题都会自然得到解决,这是不正确的。著名婚姻专家艾伦·贝克认为在两性关系中最具毁灭性的想法之一就是:“如果我们需要努力,这说明我们的关系里存在非常严重的问题。”而成长型思维模式者相信,健康的关系需要双方共同努力,对分歧进行沟通,对差异进行磨合,一起向更好的方向前进。

  人无完人,所以自然也不会存在完美关系,没有人喜欢槽糕的相处模式,在沉闷或者沮丧中度日,而我们自己其实就能改变这个状况。坐下来沟通,安静地倾听,少一些对他人的指责,多一些相互勉励,在关系的修复或重塑中,彼此都能有所收获并迅速成长。童话故事里的王子和公主最终都会“永远幸福快乐地在一起”,而“我们永远幸福快乐地为彼此的成长一起努力”听上去是否更加美好呢。童话故事里的王子和公主最终都会“永远幸福快乐地在一起”,而“我们永远幸福快乐地为彼此的成长一起努力”听上去是否更加美好呢。

4.以更好的方式给孩子传递爱

  曾经中国的父母比较崇尚“严厉”教育,认为严格的约束更能够培养出人才,而现在我们大多推崇“鼓励”教育,认为给孩子以赞美会让他们更积极发展。但试着回想一下你与孩子的沟通场景,在孩子做得好时,你是否有过这样的表扬:“你学得真快!你真聪明!”“你太有天赋了!”“你轻轻松松就考这么高的分,你简直就是个小天才!”你大概觉得自己是在给孩子鼓励打气,让他觉得自己很棒并在下一次继续或者更好地发挥,但是因为处于不同年龄不同角度,孩子们并不一定接受到你想传达的信息。他们从这些话中可能会想到:我很聪明,我很有天赋,我的成绩是因为天赋而不是努力得到的。他们也许会误解,爸爸妈妈是因为聪明而爱我,所以会去想怎么维持聪明,而非如何通过努力去提高自己。

  是我们的表述出现了问题,因而让孩子们不能接受正确的信息,从成长型思维出发,我们应该更多的去肯定孩子的努力和投入,而非一些关于天性的特质。比如:“你为这道题努力思索了多种解法,最终找到了答案,真的很棒!”“这本书很厚,我很欣赏你可以如此专注地把它阅读完。”这类表述的称赞会让孩子们明确地感知到,他们是通过自己的努力取得成绩的,爸爸妈妈看重的也正是这一点。

  当然不只是表扬,对于孩子的错误也不可轻率地原谅,要给出合适的批评。与称赞同理,批评也是需要具备“建设性”的,拒绝简单粗暴的“你不行”“你太笨了”,家长的责任是要为孩子创造更有利于成长的情境,让他们明白犯错的原因以及如何在错误中取得收获并改进,更好地帮助他们培养成长型思维模式。在这个过程中我们可以和孩子们一起探寻,最好的爱就是陪伴并一起成长。

  思维模式决定了我们面对挑战时是否能迎头而上,面对阻碍时是否能坚持不懈,面对失败时是否能迅速调整,面对我们需要为之努力的事业时是否能全力以赴。事实上,我们每个人的思维模式都是固定型和成长型的混合物,首先需要接纳固定型的那一部分自己,并将那一部分慢慢改变带入成长型的方向,因为我们在每一天的生活和工作上的行为,都是自身思维模式的践行,试着从现在开始做出改变,虽然那并不容易,但我们深知成长型思维模式的力量,它能促使我们努力学习提升自己,并感受其中的快乐,能带给我们更强的抗压能力和包容之心。成长这条道路,终其一生也不可见尽头,但我会一直在路上,终身努力,行者无疆。     

(集团总裁办 钟若茜/文)
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