早上一到公司，李部长就匆匆忙忙地带领龙浩、崔蓉、杨波等人，坐上由集团车队邓金平开的依维柯货车，马不停蹄地奔赴安州秀水镇。

  今天，是化妆品公司安州秀水店重装撤店的日子，李部长一行担负着对全店货物进行撤离转运的重任。

  店上员工正在忙碌地将货品归类、装箱，李部长一行赶到后立即加入：打包、装箱、封箱、搬货、上货、转运、卸货……这是一场没有硝烟的战斗，龙浩、杨波、邓金平等男士是冲着重体力活来的，他们挥汗如雨地搬着沉甸甸的彩妆背柜；女士们则将一箱箱货品吃力地搬上车。酷热难耐，每个人的衣服都被汗水浸湿了，但大家却斗志昂扬地与时间赛跑，必须在3个小时内完成撤店，以便装修队快速进场。

  对李部长一行来说，这一幕幕熟悉的场景，从4月到8月重复了十多次，不到半年时间，化妆品公司16个门店相继重装，对她和龙浩、崔蓉组成的撤店小组以及所有协作人员来说，每次撤店都是一次辛苦的突击战，更是一次考验团队协作能力的攻坚战……

1. 凝心聚力，多部门通力协作

   2019年3月，随着化妆品公司老店翻新的逐渐增多，在高总的指示下，成立了由李部长、龙浩、崔蓉组成的撤店三人组，负责处理门店撤除工作。然而，因为撤店需要承担的任务繁重，三个人的力量远远不够，因此，这项工作得到了化妆品配送中心、集团信息管理部、集团车队、集团工程部等部门的大力协助。

   每次，一接到撤店通知，李部长就立即安排车辆、人员，与门店沟通准备事项，出发前准备好纸箱、胶带、封箱签以及其他拆除工具，事无巨细，计划好所有环节。撤店工作繁琐，大到整个店的商品和货柜的搬运，小到一个计算器的清点归位，不仅需要体力，更需要耐心和细心。

   店上最重的物品是彩妆背柜，一个彩妆柜两米多长，重达一两百斤，每次搬运都是男女齐上阵。邓金平个子不大，但每次搬柜子都冲在最前面，自告奋勇抬最重的部分，虽然将货柜弄上车后，他累得都快瘫软了。

   6月3日，射洪解放上街店撤店，需要把所有货品搬到射洪金宸街店二楼库房，解放上街店是个大店，店内商品非常多，装货物的箱子又大又沉，配送中心刘天平和信息管理部吴超一趟又一趟，把商品搬上车、卸下，再扛上二楼。其中有几个箱子特别沉，几个女同事一起用力，它却一动不动，刘天平憋足一口气，把这些又大又沉的箱子硬是扛上了楼，他的脸庞因为用力而涨得通红，这个平时言语不多的人，用默默的行动诠释了什么叫不怕苦不怕累。

  8月初，车队司机何俊科病假后上班，遇到江油民主街店撤店，李部长考虑他刚出院，叮嘱他注意身体，不要搬重物，但他却拒绝“特殊”对待，和大家一起投入搬货行列。

   每次撤店物品运回公司，或是装修好要将物品运回店上，雪莲部长便会四处“抓壮丁”。她说，烽火队、保卫部等各个部门的男同胞，只要在她眼前闪现，总会被“抓”来协助。包括广元美福地的同事，他们为广元的撤店工作给予了大力支持，体现了美乐人的协作精神。

  撤店工作不仅得到了内部员工的协助，承包公司相关业务的外部合作者赖大爷一家三人，也成为协助我们的主力军。李部长说，每次遇到需要搬重东西，她都会叫：“赖大爷快来哦！”“他们帮了我们很多忙，干体力活凶得很。”李部长说。

   杨波是信息管理部今年参与撤店搬运次数最多的人，在上期《美乐之窗》专题报道中，曾刊登了他积极协助搬保险柜的事。他说：“搬货物时，李部长都没把自己当领导、当女人，我一个男的，理应这样。”

   是的，美乐的女人是男人，美乐的男人是超人！这句话在撤店工作中体现得淋漓尽致，每次撤店，雪莲部长、崔蓉从没想过自己是女人，她们同店上那些“柔弱”女子一道，展现出巾帼不让须眉的干劲，没有因为生理期，也没有因为生病下过火线。龙浩就更不用说了，撤店小组正规军就他一个男的，有一次他中暑后又患重感冒，走路都是飘的，也没请假，因为他知道撤店队伍中男的太少，需要干的活又很重，他必须坚守。

   今年撤店，几乎都集中在炎热的夏季，货车上没有空调，近四十度的高温，酷热难耐。一次，李部长、崔蓉、龙浩三个人轮番中暑，但却没有一个人退下，硬是用坚强的斗志，圆满完成了任务。

2. 群策群力，开动脑筋想办法

   撤店看似简单，但需要注意的细节很多，在撤店的时候，商品的封装和保护是最重要的。

   为了规范商品的封装，他们请教配送中心何主任，整理了一份商品分类封装指南，把商品如何分类、纸箱如何使用、如何封箱等进行了流程规范。每次接到撤店通知，雪莲部长都提前与门店主管沟通，让门店按照规范做好准备，提高工作效率，商品也得到了更好的保护。

   以往在搬运彩妆背柜时，柜子上下车时总是难免划伤；搬回公司后，在停车场放置时间长了，遭受风吹日晒雨淋，容易变旧变脏。为解决这个问题，他们用泡沫板把彩妆柜从头到脚包好，再用保鲜膜严严实实包扎起来，不仅避免了搬运中刮花，还可以保护货柜不受风吹日晒侵蚀。后来，泡沫板用完了，崔蓉又将淘汰的旧床单利用起来。

  8月4日，江油民主街店撤店，店内顾客做导入的产品非常多，搬运时必须小心，避免产品损坏、混淆，而且装产品的纸袋在车厢只能摆放一层，仅仅这些导入产品估计就要拉四五趟！何涛开动脑筋：用硬纸板和薄木板将每层产品隔开，这样，原本来回四五趟才能运完的货品，两趟就搞定了。

  对撤店队伍来说，转运时如何装车，如何码货也是个技术活儿，为了尽可能提高效率，最大限度地利用空间，他们留心观察配送人员的方法，向他们学习码货技巧，从细节处提升工作效率。

  每次撤店，动辄上百件货品需要运走，稍不注意，就可能造成交接时数量不准确，为保证商品准确性，他们想到了用封箱签的办法，往车上搬一件货品就贴一个编了号的封箱签，将出错机率控制在最小。就这样，他们在工作实践中群策群力，开动脑筋，不断完善工作细节，将每一次平凡的撤店工作尽可能做到没有失误和遗漏。

3.旧物利用，为公司节省每分钱 

   在雪莲部长的领导下，撤店小组在工作中还有一个最大的特点：处处做到节省。

   很多老店重装后，原来的一些物品无法使用，淘汰下来后，撤店小组总是统筹规划，让旧物最大限度地发挥利用价值。

   去年，德阳总店撤店，淘汰了很多透明KT板，因为平时负责店上陈列工作，龙浩灵机一动，将这些KT板收集起来发到各店，让各店将摆放货品堆头用的纸板换成透明KT板，既美观又实用。

   作为撤店小组组长，雪莲部长每次都提前协调好工作，在撤店过程中时刻关注每一个细节，保证商品、货柜和资产处理不出差错，有时坐在车上，她都不忘把贵重物品和易碎品抱在怀里。

   在公司负责办公用品库管理的崔姐，主人翁意识极强，每次撤店，她最细致，总能发现店上遗漏的东西。北川店撤店时，货品搬完了，店上营业员检查了几次，说里面没什么东西了，崔姐不放心，自己又亲自进去检查，在库房的一堆杂物下，发现了顾客要用的多盒泥膜。

  “每次撤店，她系着一条围裙，东扒拉一下，西扒拉一下，就像一个收垃圾的老太婆。”雪莲部长打趣地形容崔姐说。正是这份细致，让崔姐发现了很多“宝物”：店上报损的桌子、凳子、小物件等，只要觉得有用，她都舍不得丢，全部随车拉回公司，店上用得着就分配到店，用不着的就集中起来卖废品。

    她捡回来的物品，有一部分得到了再次利用：江油民主街店的导入椅调到了江油武都店；成绵店的桌子调到了盐亭南街店；三台银杏路店的导入椅调到了三台老西街、新西街店……通过她的努力，这些废旧物品在“新岗位”发挥着“余热”，为公司节约了运营成本，从时时处处彰显了他们的主人翁意识。

    结语：工作没有终点，只有起点；没有最好，只有更好，普通与优秀的分水岭就在于一颗心，是否全力投入，是否热爱，是否具备责任意识。如何在平凡的岗位上发出光芒，撤店小组给了我们启示：那就是无论所做的事有多普通，只要全力以赴，用心对待，就能终得圆满。今年，他们能顺利完成化妆品公司16家门店的撤店重任，向公司递交出一份满意的答卷，与他们积极乐干的心态分不开，更与各部门、各位伙伴超强的协作精神分不开。

    没有优秀的个人，只有优秀的团队！从他们身上，体现出了团队的凝聚力和作战能力；在他们身上，闪耀出普通美乐人平凡而朴实的光彩！