您的位置:首页>>美乐之窗 >>2021年第213期 >>第1版 新闻01版 >>董事长张彬在集团中高层管理会议上要求 抓好安全 建立流程 工作做到零失误
美乐之窗 2021年第213期 第1版 新闻01版
董事长张彬在集团中高层管理会议上要求 抓好安全 建立流程 工作做到零失误
      118日,集团董事长主持召开了中高层管理例会,集团中高层管理者以及部份基层管理人员参加会议,部份优秀的青年骨干员工列席会议。

  会议开始,董事长张彬对疫情防控做了重要指示,要求各单位管理者做好疫情防控工作,督促本单位未接种疫苗的员工应打尽打,特别是营业场所、窗口单位、经常外出的部门,一定要高度重视、认真落实、严密防控。

  会议通过1017日晚绵阳美乐SPA生活馆发生火情事故,再次强调了安全经营为各单位工作的重中之重,所有管理者要吸取此次火灾的教训,做好防范,保护好员工、顾客安全以及公司的财产安全。会议通报了对此次火灾责任人的处罚,集团执行总经理、化妆品公司总经理高强作为第一责任人,处以6000元经济处罚,其他各级管理者及责任人分别进行了处罚。董事长要求参会人员以此为戒,把职责落实,随时督促检查,抓好安全管理。对于子云酒店装修现场管理、窝窝店包子三楼平台的杂物清理及安全隐患,董事长责成主管领导要落实好责任,防范安全事故的出现。

  会议强调了流程及规范问题,要求各单位加强员工的引导教育,建立和遵循公司的规范,并例举了集团表彰会的登台秩序,做了细致的要求,希望管理者重视流程,做好指导。会议还对合同审核的责任心进行了重点强调,窝窝店、子云大酒店在合同制定和审批中屡次出现错误,董事长提出了严肃的批评,并对子云大酒店、窝窝店包子总经理刘斌做出1000元经济处罚的决定。董事长说,安排任务要考察员工的能力,管理者更要加强责任心,在审核时要发现问题,否则出现损失由该单位一把手负完全责任。集团副总经理许彬、审计部长张志伟分别就合同审核中常见的问题进行了指出,希望每一个责任人及审核领导都要负起审核的职责,通过层层把关,把事后的风险做到事前的防范。董事长要求大家学习化妆品公司的轮值审稿制,严谨的对待合同审核工作,特别要向一些大企业学习,在合同的制定中完善细节,物业公司对于租赁的产业如果有让利的环节也要针对性的提出前置条件,在双赢的情况下合理维护公司利益。

  会议中,董事长分享了自己的一项工作安排,集团副总经理李晓平分享了自己在杭州参加一个企业时的感受,通过这两个案例再次强调了重要接待一定要关注每一个细节,如水果、驾驶员服务、车辆清洁卫生等,做好流程和标准,管理者的工作交待一定要细致准确,对标学习华为、海尔等大企业,在接待中做到零失误。

  会议对员工工资待遇进行了要求,管理者应根据效益及业绩情况,对于有能力的员工要主动加薪,宁愿企业少赚钱,也要让员工有更高的收入,不能让老实人吃亏。同时董事长对化妆品公司员工的工作状态进行了表扬,化妆品的各项工作形成了流程,员工工作积极努力,具有很强的敬业精神及责任心,化妆品管理者、员工收入水平高是他们脚踏实地干出来的。

  会议对部份管理者的心得分享进行了学习,对于集团检查组发现的问题进行了通报,对生产产品的品质提出了要求。董事长在最后强调,各单位要准确传达集团中高层会议精神,让员工了解公司会议内容,知道什么该做,什么不该做,企业弘扬什么,把好的案例要分享给员工,工作中做到提前计划、分工明确、保障任务目标的达成。    

 (集团总裁办)

Copyright 2010 © 四川美乐集团有限公司 技术支持:巴可网络