为了让流动商品快速动起来，公司专门有流动商品的销售方案，鼓励门店销售流动商品。每月，门店自己定任务之后可以在后台查看销售情况。朱晓英在流动商品的管理方面非常主动，每个月她都会在管理例会之前把每个店的限期销售产品整理出来，打印后分发到每个门店。

  由于现在门店上做护理的顾客很多，门店上可能没空去关注流动商品的销售情况，或者是店上的小伙伴对电脑的操作不是很熟悉，所以朱晓英每周还主动给有需要帮助的门店，或者卖得不好的门店筛选销售数据，打电话提醒流动商品的销售情况，帮助店上的小伙伴提升了工作效率、节省了更多的时间去投入到销售当中。

  除了关注门店的销售之外，每月流动商品统计出来之后，她都会根据统计结果提出一些实际的建议给业务部和营销部，以便公司出台活动去对重点的流动商品开展针对性的活动。

  在流动商品的管理上，朱晓英充分发挥了主观能动性，不仅做好了统计和分配工作，还时时刻刻关注到门店的销售情况，主动帮助门店分析数据、提醒销售，同时还做好了与业务部和营销部的协作工作，从各个方面去帮助门店做好了流动商品的销售工作。在自己的本职工作中，充分发挥了用心为一线服务的特质。

   （化妆品综合管理部 龙浩／文）