江油纪念碑店在公司开启系统管理寄存商品之前就有很多顾客的寄存货，店上有大量的寄存商品都是手工登记的，没有全部录入后台系统进行管理。随着时间的推移，店上手工登记的寄存商品体量越来越大，很多商品信息没有录入系统。这些寄存货几乎相当于一个门店的商品库存量了，这对门店盘存和商品管理来说是一个庞大而复杂的工程。所以此次盘存主要目的是帮助店上将多年来手工登记的商品全部录入电脑，用后台系统进行管控。

    李部长把三十多页的登记表分成两组同时进行处理。由于手工记事本使用的时间很长，登记的商品和顾客信息很多，情况较复杂，整理过程繁琐又耗费精力，在登记的时候，每一笔账都需要仔细梳理，确保顾客和商品信息的准确性，非常考验人的耐心和耐性，但她们没有畏惧，全程保持了精神的高度集中，从早上一直持续到第二天凌晨，终于整理完了手工记事本上所有商品信息，并且做到了让每一笔账都有据可查，每一个顾客和商品信息都清清楚楚，为江油纪念碑店此后的商品管理打下了良好的基础，让店上能够准确、高效、规范的管理寄存商品，为以后的库存管理带来便捷。

    这次特殊的盘存，无论是工作难度还是强度，都可以说是前所未有的。为了帮助门店规范商品管理，提高商品管理的效率和准确性，盘存小组克服了种种困难，不怕苦不怕累，在长时间高强度的工作中做到了细致、认真、准确。她们在这次盘存工作中体现出来的敬业精神和责任意识值得学习。