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美乐之窗 2021年第209期 第1版 新闻01版
集团公司召开2021年上半年经营工作总结汇报会
     721日,集团公司2021年上半年经营工作总结汇报会在子云大酒店一楼会议室召开,这是集团首次召开半年度的专题经营汇报会,来自集团公司及各子分公司的经营管理人员、部门负责人参加会议,部份一线管理及青年骨干列席会议。本次会议共有27名经营及管理者进行了汇报,会议分为两次召开,726日在集团二楼大会议室继续举行。

    会议在全体人员合唱企业歌曲《美乐之光》中拉开序幕,董事长张彬主持会议。会议首先由集团各经营单位主要负责人就本单位上半年经营工作的开展情况,业绩目标的达标情况进行了汇报,并对下半年的工作计划进行了汇报。集团执行总经理、化妆品公司总经理高强汇报了化妆品公司上半年的目标任务完成情况,他们保基础、创增量、抓服务,实现了上半年销售增长14%,利润同比增长2.39%的好成绩。房产公司总经理张彦汇报房产项目美乐和府的销售情况,以及项目团队在强化质量意识、加强现场监督、抓好工程进度方面的举措及成绩。物业公司总经理毕均勇就商业门面和住宅小区上半年完成目标任务情况进行了汇报,美福地物流总经理曹征富分别就广元美福地、绵阳美福地两个物流园区招商完成率进行了报告。美国投资公司CEO张超毅,子云大酒店、窝窝店包子总经理刘斌以及其他经营单位负责人也分别就本单位的上半年经营情况、任务达成情况、存在的问题以及解决方案、下半年的工作计划进行了汇报。各产业版块的副总经理、总监等,也就各自分管的工作进行了总结汇报。集团各职能部门负责人也分别在会议中进行了述职,就本部门上半年度的工作开展情况进行了汇报,提出了下半年的工作计划以及达成任务目标的方案。董事长张彬以及与会人员聆听了他们的汇报。

    会议中,董事长分别就各单位的半年度的工作进行了点评,高总在去年管理会议中聆听了董事长分享政府部门在制定年度经济增长指标时,会主动给自己加码的案例,今年主动为化妆品团队制定了高增长目标。绵阳2021年经济增量定的是8%,高于省政府的增长计划,化妆品团队决定朝着增长8.5%的目标奋斗。董事长对于高总以及化妆品团队主动制定高增长目标任务的勇气给予了嘉许,对他们创造的上半年实现销售及利润双双大幅增长的奇迹进行了赞扬和肯定。希望其他经营单位以高总带领的化妆品公司团队为榜样,向化妆品公司学习,找准差距积极行动,步步为营扩大成果,围绕集团下达的任务指标,创新求变、主动出击,制定有效的措施和策略,加强行动力,圆满实现全年任务目标,取得最终的胜利。

    本次会议,除了各单位汇报上半年经营情况、部门工作情况达成情况以及下半年工作计划之外,各位管理人员也对自己上半年工作中存在的问题进行了总结,对自己的不足和错误进行了反省。董事长指出,管理者不要回避问题,要勇于自省,要找到自己的问题和不足,知耻而后勇,缺什么补什么。他对每一位管理人员的述职工作作了指导,要求管理者要具备工作责任心,打造好团队的执行力。化妆品公司打造有温度的服务,制定了各种措施提升顾客满意度,同时全体员工强化执行力,积极弘扬和传播企业的品牌文化,值得所有的单位学习。董事长说,我们有的经营单位的管理者具有较强的成本意识,加强节能减耗,为企业节省成本,特别是子云大酒店作为水电消耗的大户,坚持每日查表,从数据分析比对中及时发现地下水管爆管的问题,通知检修,避免造成能源损失;窝窝店包子工程人员提升技改能力,自力更生完成设备的改造工作,这种精神值得弘扬。美国美乐投资公司总经理张超毅,在新加坡不到四个月的时间,锲而不舍的与各大银行接触和谈判,将银行利率从2.63%降到1.3%,挑战了不可能,为管理者树立了表率。

    董事长还表扬了集团党委和工会的工作,对于各单位鼓励员工提升专业和理论水平,积极参与职称、技能考试的举措,给予积极的支持。他要求各位负责人还要具备高度的责任意识,识大体、顾大局,培养自己的格局,加强学习和提升,向优秀的部门和人员看齐,工作中勇于开拓创新、迎难而上,生活中要关心关怀员工,解决他们的困难。思想上要作风端正、清正廉洁、一心为公。会议最后,董事长希望全体管理者在已取得成绩的基础上,不断反省自我、改进问题、寻找方法,朝着集团公司下达2021年的目标任务,全力以赴,实现最终的胜利。

 (总裁办)

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