销售总监张会蓉首先对获得3月卓越服务标兵的伙伴们表示祝贺，同时点名表扬了两次获得该项荣誉的黄桃和张杰红两位督导，以及此次获奖的王红梅和牛晓燕督导，倡导大家向这几位管理者学习，善于去发现团队中服务细节做得好的成员，指出店长要为员工做出表率，用有温度的服务去激活团队。

   会上，张总监对3月的工作进行了总结，表扬了完成3月自定追梦任务的14个门店，要求没有完成任务的门店拿出切实可行的办法，争取在4月份完成任务。

会议隆重表彰了3月完成追梦任务的王玉蓉、李元元、张金玉三位店长，并邀请她们分享了完成追梦任务的心得。表彰仪式后，张总监对公司1—3月的销售数据进行了分析，通过数据对比，今年业绩排名靠前的仍然是绵阳三大区和三台大区。

  会上，张总监公布了近段时间出现的员工不诚信违规操作的问题，并将出现问题的门店店长和员工进行了通报，让大家引以为戒，强调公司的制度红线不能触碰，同时再次把相关规章制度进行了学习，强化全体管理人员的管控意识。会议还公布了6位新店长的人事变动，针对各店人才培养问题进行讲解，同时分享了四月的活动内容，讲解了企业微信群的管理及运用方法等。

  人力资源部部长贺莉蓉分享了近期新员工培训的情况，要求各位店长重视对新员工的培养，每天必须抽时间手把手带新员工，通过先讲解再示范演练的方法，快速提升新员工能力，帮助新员工成长，让她们在岗位上稳定下来。

  此次会议，还为三台北泉路店店长王攀举行了入司5周年庆祝，并送上了纪念日专属礼品；综合管理部李部长就如何通过OA查询商品进货相关资料进行了讲解。