3.2

这是30周年系列文化活动启动的时间。3月2日，许总召集我和杨部长讨论，30周年如何来庆祝。思考后，建议了“我和美乐的故事”征集、企业之歌征集、同唱一首歌、创业故事汇、文化故事宣讲会、30周年文化手册，“感谢有你”感谢信活动。这些建议许总都给予了支持，大部分活动都按报的方案在逐步推进。

许总提出了运动会，加上庆典这两项活动董事长都要求全员参与，庆典计划放在11月，那是美乐诞生的时间。运动会需在气温适宜的4、5月或者9月。因为疫情的原因，上半年是没法办这么多人的运动会的。而在下半年，主要精力将放在庆典的筹备上，腾不出多余的人力。许总汇报董事长后决定取消。

4.17

这是歌词征集令发出的时间。20周年时创作的企业之歌《心系大海》，风格比较柔美，30年很想有一首激昂大气一点的歌。之前的方案，计划歌曲诞生后，让全员学习传唱，由各单位拍快闪，这样参与面更广一些，而且创意的元素会更丰富，以视频参赛，集团来评选，同时也达到让企业之歌传唱的作用，且形式更新颖。但由于征集的作品不是太满意，后来找作曲方，时间花去了不少，效果没有达到预期。又更广泛地找合作方，加之还有价格等因素，此项工作未在计划时间内完成。宁缺勿滥，我做好了取消企业之歌的心理准备。后来，高总又帮助寻找了几家合作方，也听了他们发来的作品。各方对比后，从预算和专业性，最终选择了颜色文化，也就是负责我们庆典的这家公司。

我最担心的就是作曲者把歌词顺序拆分，让词去和曲的节奏，曲子是好听了，但词分割开了意义就变了。虽然歌词不是我写的，但仍然期望作曲者能站在整个作品的角度去创作，而不只是作曲者。颜老师的创作，能感受到曲与词的融合，曲子能恰如其分地传达出词要表达的情感，编曲的风格与作品也非常贴合。

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这是创业史11篇文章的字数，其中许总负责了2篇（其中一篇未发），我负责了9篇。最初的方案里是没有创业史这一项的。在7月的周年庆的动员会上，李总在国外远程参加会议时，提到我们有那么多做得好的东西，不只是“我和美乐的故事”里提到的那些，都可以写出来。那时就萌发了想把历史和文化挖掘一下的想法。但这是一个庞大且有难度的事。大在于时间跨度长，涉及面广、板块多，需要找很多人去了解各个板块的历史、重要事件，背后的故事、价值观，耗费时间多；难在于需要有宏观和整体的思维，对各行业有一些了解，更需要对管理有一些思考。不是零散的信息组合在一起就一定能形成系统，自己的头脑里需有一个系统，方知该在何处着墨，这对我来说有难度。但又想，20年没有做，30年还不挖掘与记录，等40年时，那些激动的、值得铭记的瞬间可能就淡化在时间长河里了。表彰会过了、晚会开了，激动与辉煌在刹那绽放了，之后我们还有些什么东西可以留下来，被记住、被流传呢？短暂犹豫之后，决心要做这件事。而且也告诉自己，摒弃完美主义，即使有不足，那就是自己该成长的部分。

为了弥补文章在高度上的不足，对董事长有了三个晚上的采访，同时也对张总、高总、刘总等管理者进行采访，三万余字的采访记录，用到的是少部分，通过沟通让我从他们的讲述中去了解经营管理的视角，充分理解后我转化为文字。对《商业评论》这本刊物一年多来的文章再次进行阅读，对管理者提交的各单位管理变革资料进行仔细研读，以加深对各行业的认知。在新华书店查找老绵阳的资料，了解八十年代和九十年代初绵阳的商业背景、商圈、商业事件及影响，弥补对那个年代的记忆模糊、不是绵阳人的缺憾。

前面几篇文章都比较顺利，基本是保持着既定计划一周两篇的速度。在文化篇时卡住了，差不多用了十天时间才推出。这十天中前面几天我一筹莫展。公司的文化建设这么优秀，按说是有素材可挖掘的，但一回到系统和结构上，战略如何影响到了文化的形成，发生了什么事件，让我们觉得这个价值观很重要，文化如何影响到了组织，文化落地形式与核心价值观的关系是什么，有什么机制去保障……这些是需要去研究、思考和梳理的。望着杯子里温着的早上没来得及吃的鸡蛋，突然很羡慕能下这个蛋的鸡。而此时的我毫无头绪，每过去一天，焦虑就比前一日增加一分。

几天内，看了能找到的关于企业文化的所有课程，重温我有的企业文化的书籍，再次就这一主题对董事长进行采访，结合企业的实际，终于有了一些方向，未曾想从无法下笔到最后文化篇却是字数最多的一篇。

因为临近11·18日庆典，工作重点要投入在表彰会和晚会的筹备上来。人才篇没有时间继续写了，算是留了一个小小的遗憾吧。

 3:53

11月11日凌晨3点53分，我收到了设计部罗敏发来的纪念册第一稿。因为时间很紧，印刷厂说印刷时间至少要一周，另一家还说至少要十天。而11日距离18日只有一周了。要校对、修改，时间是紧之又紧，罗敏连续加了几个班，终于在11日凌晨拿出了初稿。

11月11日上午，罗敏九点多就来了，配合我进行调整修改，晚上打样，让许总和董事长进行审核修改，根据他们的反馈意见，当晚工作到凌晨两点，而莉娟校对中文到深夜，彦总帮着校对英文也到十二点多。凌晨两点我送罗敏回家，她说昨天四点打车回家时，出租车司机说，他开了这么多年车，从来没有拉过一个加班到这么晚的女孩子。12日上午，她九点多就在岗位上了，因为领导看了后需要及时修改，尽早传给印刷厂才能保证18日能拿到纪念册。12日晚上，终于定稿，她在印刷厂守到十点多，以确保印刷出来的质量与我们的要求是相符的。在这期间，余部长也不断跟印刷厂沟通，希望他们加班来保证我们能在17日拿到纪念册。终于，17日下午4点，纪念册送达剧场。

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这是“美乐之光”颁奖典礼受表彰的人数。之前组委会的计划是11月18日的庆典节目表演加表彰一个半小时左右，受奖的人数不能太多。高总建议企业走过30年不容易，最好将表彰的范围扩大一些。在一家以正向激励为主，倡导感恩的文化氛围里，这一建议得到了董事长欣然支持，30年的历程，他最想感谢的就是员工，因此18日上午，将专门举行颁奖盛典。

在讨论奖项名字时，大家都有一些建议，不管奖项名是什么，初衷是希望能体现出这个人的特点。企业歌曲《美乐之光》给了灵感，颁奖典礼决定取名为“美乐之光”，纪念册和企业文化故事集都叫美乐之光，纪念册突出的是企业之光，故事集突出的是人物的精神之光，而奖项名也在这个基础上延伸。还记得在培训中老师讲到过，打造企业文化，梳理出了核心价值观，在宣传时就要强化这个价值观。既然我们有，30年的表彰最好就围绕着核心价值观来，在某一方面比较突出的精神分别评为诚信之光、服务之光、忠诚之光、协作之光、进取之光、奉献之光。而以上的核心价值观都全面践行的人评为“美乐之光”。这一提议得到领导们的赞同与支持。

171名十年以上的老员工，有90人获奖，对于没有获奖的人，全部上台，公司送出礼物和感谢信表达谢意。企业走过30年，功勋最为卓著的当然是创始人、董事长张彬，如果没有他，也不会成就这么多人。奖项名字如何能传达比“美乐之光”更闪耀呢？思考之后，决定取名“美乐荣光”。谁来颁奖呢？不管选哪个管理者都不是很合适，之前想找一名公司资助的贫困生，但那天是周三，孩子们都在学校，出来不方便。董事长经常强调管理者要扎根基层，了解一线，走进客户，最终决定从基层选两名表现优异的新员工来颁奖，希望董事长身上的光芒能在美乐的新生代中传承下去。

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这是企业文化故事集的字数。我们在创业时有很多优秀的精神值得挖掘和传承，文化手册将这些精神以文字的形式记录下来，可查阅，可传播，可学习，也可作为新员工培训的案例库。前面是图片为主，文字为辅，后面放优秀事例。后来在编辑时，许总、我与沫名再次探讨，如果对外的话，这本手册最好文字少一些，而文化又需要传播与传承，所以，打算做两本，一本是企业发展史纪念册，以图片为主，对内对外发放；一本是企业文化故事集，以文字为主，内部发放，由沫名从17年的内刊文章中进行挑选。

原想在11月18日两本都与大家见面，但不管是我们部门还是设计部，分身乏术，文化故事集决定放在庆典后设计和发放。12月30日，故事集付梓印刷，陆续发到每个员工手中，希望大家可以从这些故事里去找到自己学习的榜样，知道该有什么样的工作方式和行为，让自己在岗位上发光，成为公司的中坚力量。 

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这是十年以上老员工的人数，每个人他的上级都写了一封感谢信。信里对该名员工十几年，二十几年，三十年的贡献与成绩进行了回顾，优点与长处进行了肯定。因为受表彰的人数较多，颁奖辞只能找共性，而每个员工是希望被个性化肯定的，这封感谢信就显得很有必要、很有意义。

有员工说拿到信都还没有打开看，以为所有员工都是一样的，当在表彰上听主持人说十年以上员工每人的内容是量身定制的后，有些惊讶。这得花多少时间呀？是的，的确，要花很多时间，但这个想法提出后，董事长非常支持，而他要写的人最多。企业走过30年，是所有美乐人共同努力取得的成绩，董事长也很想借这封信表达对老员工的感激。见字如面，当员工看到对自己的肯定时，如同一位亲切的家长在与自己对话，心里升起的是唯有不断努力，才能不辜负这份信任。这种激励作用是其他形式难以代替的。

7

员工食堂厨师王师傅退休回家已经有7年了，他在岗位上的最后一天，自己掏钱，给常在食堂吃饭的几十名同事做了几桌菜，跟大家道别。这份心意，让董事长和同事们都很感动，当即表示所花的钱由公司承担，并邀请他几年后参加公司30 周年庆典，王师傅也表达了自己很希望能见证这一刻。庆典前两天，许总安排杨部长联系到了他，老人家很高兴，几年前的约定董事长竟然还记得。因为庆典当天的工作实在太多，分不开身来照顾他，杨部长安排了酒店和陪同人员后，想的是11月19日早上去酒店看他，带他到公司转转，再安排车送他回花荄。说得好好的，结果他19日早上七点多就走了，说不想给公司领导添麻烦，匆忙得连合影也没能拍一张，我也只是在剧场接待嘉宾时与他打了个照面。老人家精神矍铄，还是一如几年前的爽朗，祝愿健康一直伴随着他。

  从《我和美乐的故事》拉开美乐建业30周年庆的序幕，随后企业之歌的征集，创业故事汇的组织，美乐创业史和各单位祝福视频的推出，企业发展纪念册的印刷，逐步将建业30年庆推到11月18日“美乐之光”颁奖典礼，晚上“追光前行，美耀未来”荣耀盛典的周年庆活动高潮上。之后“追光者”、感谢信、《企业文化故事集》的推出，建业30年系列文化活动划上了圆满的句号。

感谢我们有这么一个优秀而稳健的公司，感谢美乐这个平台成就了一个个闪光的名字，让我们带着这颗感恩的心，期待美乐的40岁生日，再次闪耀！