与邓总一起工作，有什么疑惑都可以随时随地请教，她知道的都会悉数告之、悉心指点我，这种对新人的帮扶，让我较快适应了新岗位。邓总67岁时退休，董事长给予了她非常高的评价，聘她为公司终身顾问，虽然现在她没到公司坐班，但遇到问题，还是如之前一样，有问必答，需要她时，还会专程来公司。

在美乐，我还有幸进入了北大校园，听北大的老师讲授各种经典的管理课程，参与了财务领域的各种专业培训。董事长带队，到华为参观学习等等。公司为提升我们的管理能力和专业能力，投入了大量的资金，许多培训机构都知道美乐的团队爱学习。我经历过多个公司，很难在一家公司真正感受到在育人、树人上这么用心，也很难得遇上老美乐人豪无保留地传授与指点。

今天公司在不断的发展，财务梯队上又有更多的新人加入，感谢公司培养的恩情，我也会将这份关爱接力传递给未来的年轻人。这些年，公司海外扩张，房产项目开发加快，窝窝店产业发展，既给我们提供了成长的平台与空间，同时也“逼着”我们快速成长！

至于关爱，那更是印象很深了。2013年刚到公司时，我被外派到广东工作，随我一同前往的还有康奕、马明建、于坤和小黄。在外工作期间，晚上经常能接到董事长的电话，每次电话他总是一个一个地让我们接听，大到工作中的事情，小到生活中的琐事，吃得好不好，住得好不好都一一细问。虽身在外省，感觉还是天天在美乐的大伞下倍受呵护。

记得有次马二哥生病了，高总（化妆品公司总经理高强）很晚从绵阳飞到广东，为了当天去看望马二哥，不辞辛劳，连夜又从市中心赶到仓库马二哥所住地，往返一次就是三个多小时。事后我听说那天路上去买水果等慰问品，由于时间太晚了，找了许多店都关门，最后才找到一家没有关门的店，到达时已经是深夜了。我当时不太理解美乐的关爱文化，觉得这样做有这个必要吗？高总去看马二哥时，发现仓库那边的住宿条件比较差，又没有空调，立刻反馈给董事长。不久，董事长、高总，姜总一行又专程赶到广东，亲自去了仓库那边，为马二哥、康奕他们租了条件好很多的房子，并配备了空调。合作伙伴说，你们领导对你们太好了，相比之下，他们的老员工条件就要差许多。

那时我对美乐的关爱文化理解很肤浅，这些年随着时间流逝，这些场景时常会出现在记忆中。再后来，自己外出审计的时间比较多，特别是去国外工作时，每次下飞机，哪怕深夜，都能接到董事长、李总、Kevin的电话或微信，问我出海关了没有，安全不，辛苦了！并把接送的事细细地、妥妥地为我安排好。

在国外工作时，领导还担心我时差倒不过来，需要吃什么药都会一一嘱咐。经历了这些年，听到了，看到了，也感受到了来自各方面的关爱，我慢慢理解这种关爱文化背后的深意，它让我们每一个美乐人的心走得更近。建业三十年，我庆幸我在这里，我为自己是美乐人而自豪！