魏经理执行力最强，她个子高挑，走路快、做事快，总想争做第一。在公司还没有组织召开店长管理例会时，绵阳三大区率先召开店长会议，经常是白天召开完区域店长管理例会，晚上接着召开员工大会，她的执行力也在感染和驱动着其他经理。

在销售安瓶时，魏经理率先打版，带头在朋友圈推广，亲自到花荄益昌路店寻找顾客，第一个突破100瓶的销量。凡是公司要求区域经理亲自执行的任务，她都会积极寻找方法，突破困难。在接到法令纹霜销售任务时，她亲自到凯德店接待顾客，为了达成目标，她在门店等待了较长时间，在顾客做完体验，达成销售以后才去吃午饭。因为她的以身作则，她的区域该产品销售取得第一名。

不管到哪个门店，看到陈列有问题，她会去调陈列，看到清洁没做好，她会去做清洁。不管什么事，她都以身作则去引导，而不是去教导；她更多的是去辅助店长的工作，而不是指教店长。公司规定区域经理无论开会、巡店、以及早走都要给综合管理部报备，否则就要回门店和员工一起下班。3月的一天，魏经理和我一起到花荄区域巡店，回绵阳已晚上8点过了，她因没有报备，仍然去了花园店和门店伙伴一起上班，直到晚上下班。

她责任意识极强。公司要求区域经理每个月必须完成巡店工作，疫情期间，因为她所管辖的新都店离绵阳远，动车票不容易买到，外出坐车也有风险，但她仍然去了新都巡店，回程因为买不到票，先是坐车到德阳，然后再转车回绵阳，当天到家已经晚上10点了。

她做事很有目标，绵阳三大区每个月的计划都做得非常完善，有奖销售每个月都排名第一，而且不止是单项，每一项都卖得非常好。她会把每一个单品明确计划到每个阶段去销售，同时巡店计划也做得非常完整，安排得井井有条。每天的总结计划第二天的工作，每周的总结计划下一周的工作，在计划中产生了非常好的销售业绩，魏经理就是我们化妆品销售部当之无愧的“劳动模范”。