在4月7日召开的会议中，董事长主要听取了窝窝店包子管理人员对自我工作的总结剖析，对存在问题的分析反思，以及对检查工作的相关意见和建议。董事长指出，窝窝店包子的目标是打造国际连锁，不论是产品还是管理都要以国际化的高标准来要求。我们还缺乏一批能独立思考和操作的管理人员、技术人员，尤其是一线店长要不断强化业务能力、提升管理能力，

在4月13日召开的会议上，董事长首先对窝窝店包子近阶段取得的可喜变化给予了充分肯定，尤其对凉菜系列产品口味的稳定表示了高度赞赏。他组织大家学习了窝窝店包子的检查报告以及化妆品公司暗访报告，号召大家学习化妆品公司对待问题的积极心态，面对问题、解决问题。同时还着重强调了产品稳定的重要性。他说，世上没有一夜成名，只有百炼成钢。我们还要不断培训、加强练习，推进各项流程标准化，稳定产品品质。

在4月15日召开的会议上，董事长再次强调了产品稳定的重要性，明确提出：厨政总监、研发师等技术人员要聚焦产品，不断打磨出品质更高、稳定性更强的产品。董事长指出，我们即将进入成都和新加坡市场，要从各环节严格把控，让每个环节都做到质量、安全有保证，以更加优质稳定的产品进入外地市场。针对成都市场，董事长广泛听取了与会人员的意见和建议，并就相关工作做了安排部署。要求大家围绕“顾客满意度”各司其职，做好本职工作，不断提升窝窝店包子的品牌影响力！