“己亥末，庚子春，荆楚大疫，染者数万，众惶恐，举国防，皆闭户，道无车舟，万巷空寂。”

 2020年春节，湖北武汉发生的冠状病毒疫情向全国、甚至全世界漫延，造成万城空巷，万民惶恐的局面。疫情对各个行业来说，都是致命的打击。在疫情影响下，国内很多知名企业尚且艰难支撑，面临资金链断裂的危机，众多中小企业的生存更是步履维艰。如何在疫情的影响下取得一线生机，是很多行业迫切需要面对的问题。皮之不存，毛将焉附？作为企业的一员，如何在危机中与企业同呼吸共命运，如何作出努力让企业获得生存，这不仅仅是老板需要的，而是每个员工都需要反思与警醒的……

高强（化妆品公司）

西贝等企业属于餐饮行业的标杆企业，他们的困难和心声是目前很多国有、民营企业的一个缩影，相对这些企业，我们应该更难，因为他们还有些外卖，而我们企业线上平台才刚刚起步。一个企业失去现金流是非常可怕的，这也是目前公司所面临的巨大困难和挑战，更是我们全体要面对的现实！

面对这次疫情，我们必须认真思考、积极行动，和公司同舟共济，在这个关键时刻通过创新突破，实现转机。以前我会说到化危机为契机，但现在，我只敢说如何通过创新来实现转机，改变一部分现状，因为我们都能深切体会到这次疫情影响的严峻性！

面对这种状况，基层一线店长及员工要做好细节，重在执行；中层干部要集思广益，思考销售缺口从哪些方面来弥补，思考还能通过各个平台找到哪些突破点；高层干部要快速带领团队找到突破点，快速落实。只要能为顾客创造满意度，为公司创收，都可以畅想。我们呼吁各级管理者快速行动起来，有董事长带领的集团做后盾，相信我们一定能挺过难关，实现转机！

 

姜向（集团财务部）

突如其来的新冠肺炎疫情，让人惶恐不安，整个春节只能宅在家里，让人心急如焚，坐立不安。手机上看到的信息：一些人和企业感觉世界末日来了似的。好不容易等到上班，一看化妆品公司的销售报表，门店销售同比减少了很多，我立马感到危机和压力真的已经摆在眼前了。这怎么应对呀！武汉封城，其它城市实行通行管制、居家隔离，店铺顾客门可罗雀，街上行人也是少得可怜。而公司一个月要开支数百万的社保费、门面房租费、工资水电费，这些从哪里出啊？公司是要靠员工创造价值，要有足额的收入才能保证持续经营。眼下国难当头，作为员工，我们怎么为国家，为公司分担困难和战胜危机呢？

国家兴亡，匹夫有责！皮之不存，毛将焉附！面对突如其来的疫情，没有人能独善其身，只有全体员工与国家和公司同呼吸共命运，为公司分担压力，努力学习探索新的经营模式和管理方法，才能共克时艰！

 

袁宏（集团信息管理部）

这次肺炎病毒对经济的影响远大于SARS。上次SARS中国发展正处于高速上升期，SARS的出现正好对发展中的经济进行修正。这次“黑天鹅”事件正处于内外环境交困之中，无疑对我们的影响更为雪上加霜。董事长的分享也应征了跑得慢的人死于经济寒冬，不存钱的人也会困于肺炎的冬天。目前这个情况，特别现在对疫情的防守高过任何一切，餐饮、零售、酒店等服务业很难在2月份恢复正常经营，3月份也不能全面恢复，对我们的影响真的是要伤筋动骨三个月了。保住老板，就是保住自己的工作，这个道理浅显易懂。与企业同舟共济，与企业共克时艰，我们要努力做好本职工作，想办法开源节流，与企业共度难关。

 

张映茂（海外事业部）

面对新冠疫情，最痛苦的是病人，最辛苦的是医生，最有压力的是老板！面对突入其来的疫情，我近距离接触董事长、李总、超总，更加深切地感受到身在有大爱的企业中，作为员工的幸运。因为在疫情下，老板首先想到的是怎样保障员工安全，并且利用一切资源，采购防疫物质。还在企业自身都遭受损失的情况下，千方百计支援政府防疫工作。身在海外，我时刻都能感受到领导对我们的关心“门店有口罩吗？存量够吗？都有按要求佩戴吗？今天量体温了吗.....”。董事长虽然身在海外，除了考察市场外，还要忙于各种应酬，想方设法动用一切资源使企业持续经营，让美乐的基石更稳固，因为只有企业生存发展了，我们才有未来。

 

王娟（窝窝店包子）

认真阅读了董事长分享的三篇文章，并组织窝窝店进行全员学习，阅读了各位领导、伙伴的分享，非常感动和震撼！并为自己身为美乐人而感到骄傲和自豪！身在这样一个充满正能量，充满爱心的大家庭，深深感受到大家庭的互助友爱，一种力量无形地推动我们一起向前。在疫情期间，董事长远在海外，心系员工，心系国家，在企业严重受损的情况下，各级领导不断想办法购买紧缺防控用品，为绵阳市政府两次捐赠，为员工解决防护设备。我身为一个老美乐人，在公司得到很多学习和成长的机会，是公司成就了我。窝窝店在疫情期间坚持营业，通过线上销售，努力保持推广窝窝店包子品牌，成立配送队伍，免费配送，线上培训，保持战斗力和良好精神状态。在企业危难时刻，与企业共存亡，跟公司共度难关。因为保住公司，就是保住自己的工作。我相信，在公司领导的带领下，我们众志成城，一定能打赢这场疫情阻击战！

 

李涛（化妆品营销部）

这场疫情对个人是过的防疫关，但对企业过的却是生死关！对我们这样的实体零售企业来说，关门停业乃至后期可预计的到店人数稀少等因素，不仅会让销售额消散不见，备的货都压在仓库没有办法变现，而固定成本、房租、人员、水电等一样也不能少。这样一来，至少3至4个月的现金流就卡死在这场疫情中，这一道关口就会让大量企业倒闭！对于勉强活下来的企业来说，前路未知。2019年已经很艰难，而肺炎疫情这一关，又将给很多企业带来致命一击！

皮之不存，毛将焉附。企业一旦扛不住亏损出现倒闭，必然会带来大量的失业。低气压的经济环境，很快便能触及到每一个人。找不到工作，不敢花钱；工资降低，不敢花钱。消费者不敢花钱，企业就赚不到钱，赚不到钱的企业就不敢招聘，于是就回到了最初的恶性循环。所以，如何抗击疫情让企业生存下去，不仅仅是公司领导的事，更是每个员工切身的利益，最终也是每个员工的事情！

我认为，面对当疫情，如果每个人可以更努力10%，那么整个企业就可以呈现出正向活力。要彻底摆脱这样的低气压，必须咬紧牙关，把自我逼到当下的极致才行！如果我们每位美乐人都有这样的意识，这场逆风行走终将迎来拐点，这次由疫情可能引起的生存危机也可以软着陆。而这种转折，其实就在每个最平凡的你我那一念之间。这看似是为企业，实则是为自己！

彭彬（物业公司）

这次疫情的突如其来，让人们每天处于惶恐之中，看着一直飙升的数据，心像什么东西揪住了一样。但是，接下来我们还将面对更严峻的事情。本来已经风雨飘摇的中小民营企业，因为这次肺炎疫情，今年可能会有不少数量的中小企业以及小微企业面临倒闭。中小企业的老板们，正一个个陷入焦虑，日夜难眠。但是对企业来讲，危机不一定都是坏事，它就像一把双刃剑，危险和机遇同在。我们要临危不惧，要将危机变成自己成长的机会，发掘并利用其潜在的机遇，寻找发展上的突破，逆势起崛。有国际经济学家预测：中国经过这次新型冠状病毒危机的洗礼，一定会诞生一批伟大的企业！就像“非典”危机就成就了京东....肺炎疫情危机会不会成就美乐，相信只要我们全体美乐人统一认识，保持坚定必胜的信心，充分利用当下苦练内功，做好服务，把自己的生存同企业的命运紧紧相连，主动自救，加强与客户的沟通交流，获得稳定且更多的客户，待到“市场重启”时，相信疫情危机不但给美乐带来了洗礼，必然会带来更多机会。

 

勾荔枝（化妆品销售部）

疫情发生在春节期间，正是个人和企业创收的高峰时期，因为疫情，这一切成为泡影。这期间，公司的损失自不用说，在举步维艰的形势下，公司没有收入，却还要支付房租、水电等多项开支，比起我们个人来说，企业有更多的艰辛与不容易。而且在这样的关键时刻，公司还心系员工，四处为我们购买板蓝根、消毒液、酒精、口罩等，为我们增加安全预防的措施。感恩公司和领导不顾公司的损失，还在为员工着想，我们一定要珍惜现在的一切，做好个人防护工作，和公司一起共度难关！

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王文辉（窝窝店包子）

伴随着疫情的持续发展，对国家经济的影响也在持续加深，特别是对中小企业的影响，可以说是命悬一线而不为过！这些都会导致带来一大波失业潮。想到这些，我真的很庆幸选择了美乐。可能我们只需等待每个月的工资，却不知道总部现在承担了多大的压力。作为打工者，这次我真的换位思考了一下。虽然我才到公司9个多月，但是能感受到美乐对社会的大爱，对员工的关爱。特别是老美乐人对公司爱企如家的忠诚，深深地影响着我。疫情期间总部对我们窝窝店员工的关心，更是给我们带来了一个明确的信息——有人在背后支持着我们！我告诉自己，无论危难时刻还是暖阳高照之时，我都愿意跟随公司走下去，因为信心和希望比黄金更为宝贵。

 

代艳（化妆品销售部）

之前就想到这场病毒会影响销售行业，但没有想到形势会这么严峻，虽然从初四开始，我们按要求闭店，但依然每天都和顾客联系，只要需要产品，第一时间戴好口罩，给顾客开门选购，到店选购的销售远远超过微信上的销售。当然，比起正常开门，业绩肯定差很远，但我们和顾客的沟通一直都在。也很欣慰，有顾客专门发朋友圈，感谢美乐在非常时期送货上门。感谢公司，也很欣慰自己是美乐人，公司为我们的安全考虑，让我们闭店回家。没有口罩，酒精，公司为我们解决，根本不需要我们操心。感恩公司的同时，我们也要有实际行动，在保证伙伴们做好防护的同时，开门后将重心放在销售上，全力为公司创造效益。

 

田云（化妆品销售部）

这次疫情，国家宣布延长春节假期，公司宣布延长闭店时间，刚开始我还好开心，感觉终于可以过一个清净安稳的春节了，不用担心每天早上被工作电话吵醒，感觉真美好。第一天，第二天，第三天……在家除了睡就是吃，除了吃就是睡……随着时间的推移，我开始怀念上班的日子，虽然累，但却非常充实。

疫情期间，尽管公司损失严重，却倾尽全力为一线伙伴寻找防护物资，为了我们能安全上班，领导不辞辛劳操心一切事情。现在我们每天上班，下午六七点钟就关店了，特殊时期领导也给予我们特殊的照顾。感谢公司，感谢领导，愿疫情早日过去，为公司创造好的业绩，我们一起加油！

 

徐萌婕（化妆品财务管理部）

这次疫情对中国经济的负面冲击非常大，各行各业遭受不同程度的创伤，实体店关闭，供应链残缺不全，物流几乎停顿，损失极为严重，甚至陷入即将倒闭的窘境，一些企业不得不裁员。中小企业是中国经济的中坚力量，保障了绝大部分城镇劳动就业，许多中小企业一旦撑不过此次疫情，后果不堪设想。企业倒闭，意味着员工也会失业。

为缓解企业的重重压力，各级政府先后出台了各项应对措施。其中给予社保返还的对象为不裁员或少裁员的参保企业，这让我想到我们公司不仅不裁员，还处处保障员工权益，为政府捐赠医用物资。在我们居家隔离时，公司领导更是奋战在前，抓住契机，推出消毒产品并在线上销售，不断创造扭转局面的机会。作为普通员工，疫情过后，我们也应以十二分的努力来做好本职工作。

 

刘双秋（化妆品财务管理部）

此次疫情传染性强，刚好发生在春节，经济短时间内受到巨大的冲击，各行各业都面临着严峻考验，中小型企业更是濒临破产的危机。此次疫情必将是一场长久战，我们作为后勤人员，首先要为一线员工做好后勤保障，其次尽自己的力量去推广公司的产品，尽可能为公司减少费用支出。每个人在这场疫情中，都遭受了前所未有的困境。有人背负着高额的债务，有人面临失业甚至破产的风险，但困境才是一个人走向强大的开始。决定人生上限的，不是起点，而是应对困境的能力。这次疫情，是危机，也是机遇，只要我们度过了，这个难关便是一个龙门，没有人是一座孤岛，也没有困境是真正的绝境。

 

李丹（房产公司）

目前，新冠肺炎让建筑和房地产业寸步难行。每年春节都是返乡置业的大好时机，更是房产营销的关键节点，但现在人们不能出来，所有建筑工地停工，售房部营销中心关门，房产资金压力备受煎熬。春节后农民工复工同样不能进行。不能复工，就没有收入，没有收入就会失去信心和希望。经济需要流通，发展需要消费，但是这一切都被疫情按下了暂停键。虽然举步维艰，但相信在董事长和所有集团领导的带领下，我们一定能够克服困难！

 

殷浩（绵阳美福地）

此次疫情导致全国停工停产，大家都待业在家，对于第三产业可谓重创。对于普通民众虽然我们保住了健康，但是对企业来说经营却举步维艰。作为员工，我们要正视疫情对经营的影响，大家一起面对困难，跟上公司的步伐一起加油！面对困难，永不放弃，求得生存。我个人将坚守岗位，按时收取所有应收费用，加强内部管理，做好自己的本职工作。

 

龚秀英（窝窝店包子）

自疫情爆发后，作为餐饮人，我们更要好好吸取此次教训，学会尊重生命，注重食品安全。因为食品安全直接关系着人民群众的生命健康，关系着子孙后代的幸福和民族的兴旺。不讲食品安全，哪怕是一块豆腐，一把豆芽，都能让你致病；不讲食品安全，哪怕是小小的一包盐，就能中断免疫系统的正常运行；不讲食品安全，哪怕只是一个不好的念头，就能让生命处于危险之中。我们窝窝店包子秉承“捍卫舌尖安全，只用健康食材”的理念，坚持采用健康放心食材。在烹饪，清洁卫生消毒方面都严格要求，不仅仅是对我们自身负责，更是对顾客负责，对社会负责。

 

杨会凤（化妆品销售部）

因为疫情，我们盐亭所有商铺都不能开门营业。2月3日，我们去开门没一会，城管就说不能营业，然后把卷帘门拉了下来。回家后店长赵洪丽马上在微信上给我们布置任务，让我们微信联系顾客，只要顾客要买东西，我们就需到店。有些顾客不方便到店取货，我们就送货上门，顾客特别感动。我们服从规定闭店，然后尽最大努力达成销售，和公司共进退，赵洪丽店长临危不乱，给我们制定了销售方案，让我们一对一联系顾客，同时更是主动带头去店里开门拿货。面对危机，我们团结一心，共同进退，聚沙成塔！

 

张婷婷（化妆品销售部）

正月初十，一个普通的日子，这天我们重整旗鼓去上班，个个都戴着口罩。有人说今年又是鼠年，每次鼠年都有不好的事情发生，上次2008年大地震，这次又遇病毒疫情，我还听说这个病毒是从蝙蝠身上来的。对鼠年不吉利的说法，我不认同，这怎么能怪年份呢。发生这些事谁也不想，归根结底还是需要我们人类自身多反思，如果我们不破坏生态环境，不捕杀野生动物，不吃野味，多为子孙后代着想，一切从爱护环境、爱护家园出发，怎么还会有这些极端的事情发生呢？希望这件事过后，每个人都能改变自己的生活和行为方式，从身边小事做起，敬畏大自然，尊重生命，只要人人都有善良的心，生存环境也会变得更安全！