兵马未动，粮草先行。活动前，配送中心的首要任务是汇总各区域的订货数量，下单订货，同时腾出相应的存货空间。免费领礼、特惠套包、品牌特惠、超级特价等促销方案中所对应的货品陆续从四面八方到货。因为送货车只能晚上进城，那段时间，配送中心每天都安排人员值班收货，不论多晚，伙伴们都坚守岗位，披星戴月地完成了一次次收货任务。

考虑到货品体积大，部分门店存放困难，在安排发货时，没有一次将货品全部发到店上，而是预留了部份数量在仓库，活动中需要补货，配送中心再按需发货，因此整个活动期间，配送中心的工作都十分忙碌。

为了让到店领礼的顾客都能领到礼品，营销部通过去年的数据分析，今年增加了1万多份礼品。7月3日早上，一辆长19米的大货车送来了600多件货品。面对小山一样的货物，配送中心不论男女，全员卸货。这些货品体积大，抱起来就看不见脚下，大家只能摇摇晃晃估摸着走路。因为下面的库房没有储存空间了，只能将这些货品暂时储存到二楼仓库，货运电梯便成了运货的主力，但它的运行速度和容量有限，每次只能以“那样慢”的速度，容纳“那样少”的货物上楼，如果一直用它来搬货，估计很快就会罢工。在这种情况下，伙伴们当机立断，决定人工搬货上楼，女同事们下货，通过托盘转运到楼梯口，再由男同事们将一件件货品搬到二楼库房。

冒着夏日的酷热，伙伴们撸起袖子，不停歇地搬运了两个多小时，每位伙伴都热得汗流浃背，累得气喘吁吁，但却一刻也不愿休息。因为他们知道，当天还有20多家门店的配送任务在等着他们，如果配送滞后，将会直接影响门店的销售。在大伙的努力下，整整两挂车的货品终于搬完了，结果显示，人工搬运的速度和数量远远超过货运电梯，不仅减轻了电梯的“工作量”，同时提高了卸货和搬货的工作效率。

活动期间，为保证货品及时送达门店，车队驾驶员们马力全开，不停地奔忙在各条送货线路上。活动第二天，为保证将急需商品在门店开门前送达，邓金平、何涛、马明建不到7点就出发到外地送货。集团采购中心刘强得知车队人手不够，主动承担了为绵阳城区送货的任务。因为其他车辆和师傅都到外地了，绵阳只有刘强一个人开送货车，配送中心就采用两辆车连轴转，一辆出去送货，立马装另一辆车的货，保证了货品及时到店。

就这样，伙伴们加班加点，任劳任怨地打赢了这场一年一度的大“战役”。对配送中心来说，工作确实很平凡，但在完成这些平凡工作的过程中，每一次都是对团队协同作战能力的考验，大伙心系团队，在各部门的通力合作下，用汗水圆满打了一次又一次“硬仗”。