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美乐之窗 2019年第185期 第5版 美乐视点05
破 局
        4月,聆听了北大姜博仁教授的《战略性人力资源管理》课程,其中讲到思维模式的破局,因为长久以来我们走过的心路历程,固化的知识与经验,往往会把自己装进一个个“框”里,而我们认为的困难、困惑,都是因为这些自我设“框”而难以查觉。如何解放自己,就得要出“框”,有破局思维,不破不立。

前段时间给大家分享了一篇文章《高手和普通人的区别,就在破局思维》,与姜教授的论点不谋而合。文章很犀利,说你缺什么,你就会越关注什么,进而陷入“稀缺”模式,看不到其他更重要的事。越穷,就越会做关于生存的决策,就越不会考虑长远赚钱的事,就会越穷。越忙,就越没时间想,越没时间想,就会越忙。这就是死循环,是一个又一个的局,这些局把你死死的困住,让你动弹不得。那该怎么破?答案就是:破局思维。你只有打破了现有的局,才能看到更广的世界。把局扩大,这就是破局。而如何破局,我觉得最重要的还是自己的决心。

前段时间集团财务部部长李敏对我说她一直想学游泳,但就是没勇气、没信心、没时间,现在成人了去学还觉得有些不好意思,这么多的理由就形成了困住她学游泳的一个“局”,怎么破?李部长下定决心,花钱报了个培训班,交了钱就得学呀,不然很心痛,于是,她挤出时间坚持参加培训,很快就掌握了技巧,学会了游泳。李部长能如此优秀,就在于她不仅是生活中,在工作中也能不断的破局,扩展自己的局,找到更大的空间。但很多人对于自己的困局,就有种种的借口,心安理得的呆在局里不出来,要想破,还得自己下决心。

其次,有了破局的决心,还得有信心、有行动力。6月集团公司被推荐参加绵阳市的“扶贫达人贡献奖”,其中一个环节是网络投票。这次的投票,竞争压力很大,59个单位参与,基本全是又有实力又有规模的单位,家家人多势众,财大气粗,几天的投票,名次交错上升,竞争呈现白热化。我们也曾一度领先,也很快被多家对手超越,但美乐最终取得了第一,原因在哪里?就在于我们不仅有意愿去争取名次,还有信心、有行动力。在这几天,公司员工不仅自己坚持天天投票,还不停的发朋友圈拉票。前4天,我们的得票一直在前89名的样子。投票的最后一天,早晨美乐还是第6名,与第1名落后了7000票,通过我们在集团群里的呼吁,全体员工都行动起来了。这一天的要求,是大家至少要发三次朋友圈。因为现在的信息量太大,早上发的,中午就不知道冲到哪里了,肯定有很多朋友没有看到,多发几次,没看到的朋友就会关注到并投票,总会多争取一些票数。就这样,公司的很多员工都积极发朋友圈、发微信群拉票,特别是化妆品公司,更是全力以赴,很多员工甚至在朋友圈发了五六次,坚持到最后一刻还在拉票。最后几分钟,我们从第二名反超成为第一,只多出了399票。这就是一次成功的破局。试想,如果大家在之前自我设局,觉得争不过大企业,觉得自己的一票不重要,觉得朋友圈可能也只拉得到几票,起不了什么作用,大家都不行动,我们怎么能超过对手、拿到第一?也不排除有员工心中有这个“局”,自己就没信心了,就会导致没行动,不愿发朋友圈;或许有人认为企业的事情与自己没什么关系,没热爱也就没行动,也不愿意发朋友圈。这些给自己做局的人,往往就产生不了行动力。如果大家都这样给自己设局,公司也不可能取得好的成绩。这样的局多了,老是困在里面不走出来,今后会出现更多的局,让自己举步维艰,难以发展。

人的一生,困难很多,方法也很多,关键在你想不想破局。具有破局思维不难,难在打破困局的行动。我们都想走向美好,但这个过程并不都是很美好的,也许伴随着痛苦和放弃,比如减肥、比如整形、比如学习。要想破局,必然有个艰辛的过程,我们要有改革的决心,有科学有效的方法,有步步落实的措施,方能取得好的效果,才能破局而出。              

(集团总裁办 许彬/文)
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