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美乐之窗 2019年第185期 第1版 新闻头版
集团召开6月中高层管理会议
         628日,集团公司在总部五楼大会议室召开了月度管理工作会,各职能部门及子分公司的中高层管理人员参加了本次会议。

    会上,董事长张彬分享了参加省人大代表考察心得,对中美贸易战的大局势下的社会经济运行形势进行了分析,通报了集团公司各子分公司经营情况。对化妆品公司在危机中找契机,上半年销售和利润双提升提出了表扬,并邀请化妆品公司总经理高强进行了分享。

    高总强调上半年化妆品公司能够逆势而上,首先是得益于董事长的鞭策和支持;另一个就是信仰,牢记两个信念:只为成功找方法、在危机中看到契机。高总就创新营销策略、打造和优化供应链、积极拥抱线上新平台、实现更好的020的具体做法和与会人员做了分享。

    听了高总分享后,董事长指出各经营单位的领导要善于把复杂的事情简单化,让决策者能够简单明了的看懂。就目前沃尔玛已在调整布局,上海的日本高岛屋百货关店,星巴克新加坡店做打折促销等一系列商业现象,启发大家要创新经营、做好增量与减量。各子分公司要汲取化妆品公司好的经验做法,用好微信、微博和和抖音等网上营销新媒介,做好顾客群的培育,提高粉丝线上线下的粘合度,要求各子分公司管理人员要认真阅读《美乐之窗》海馨兰发布会专版,做产品一定要突出特点,找到卖点和核心竞争力。

    董事长讲话中提出,管理就是发现问题解决问题的能力。并谆谆告诫与会管理人员:要有眼界,洞察行业趋势,抢占至高点;要走出去请进来,学习别人好的东西。明示管理者对员工、团队必须要有强烈的责任心,并例举了贾婷婷“一根头发”的故事,以及主动跟踪纠正市政网上窝窝店信息不准确的事迹,对她这种自觉维护企业品牌形象的高度主人翁责任意识进行了表扬。董事长强调抓团队建设和团队管理,根本还是回到人的身上,主动增强员工对企业的归属感。不找借口找方法,要分析好数据、用好数据、科学决策,用科技解决问题。

    会议最后,董事长和与会人员一起学习了有代表性的晨会文章。通过《破局》、《难走的路越走越容易》等文章的启发,董事长指出美乐是一个系统,大家要相互支撑。窝窝店包子不管面临什么样的挑战都要大力发展,都不改初衷。他鼓励窝窝店全体员工要不怕问题,我们现在用最挑剔的眼光来找问题,当把这些难题都解决好了,竞争力才强大,窝窝店的食材标准一定要坚持,做放心食品。

    董事长肯定了采购中心总经理马康在晨会中分享的《不放弃的人生才会更精彩》,要求子分公司要把工匠精神贯穿到工作的始终,要把工匠精神落实在做产品的方方面面。他肯定了化妆品公司在门面租赁谈判中的精心部署、分工合作,完成了艰巨的任务,为企业争得了利益,他们这种勇于啃硬骨头的精神上将登正能量表彰的舞台。

(总裁办)
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