在我的管理生涯中，有一次遇到了瓶颈，是彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》这本书指点了迷津，让我度过了难关。它告诉我：管理者的成效往往是决定公司和团队成效的关键。并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策，又有助于提高工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。
通过阅读，我明白了管理者能否管理好别人，从来没有被真正验证过，但管理者却完全可以管理好自己。通过学习，我明白了让自身成效不高的管理者去管好同事与下属几乎是不可能的事。管理工作在很大程度上要身体力行，如果管理者不懂得如何在工作中做到卓有成效，就会给其他人树立错误榜样。
在公司12年的基层管理者工作中，我从这本书中受益很多。它的精髓就是要管理者“亲自实践”，我运用书上的原理，结合实际，摸索出一些管理方法沿用至今。我经常翻阅这本书，相信温故而知新，每次阅读都会有新的收获。 （化妆品德阳大区 刘雪梅／文）