3月26日，集团公司中高层管理会议在五楼会议室举行、集团公司各职能部门、各子分公司管理人员参加会议。董事长张彬主持会议。

    会上董事长首先谈到经济下行的形势下，各行各业不同程度出现经营困难，部份企业在融资、资金周转上运转困难，一些企业甚至不得不裁员、降薪。在这种局势下，2019年度的经营和销售还会面对重重压力，各位管理人员要有紧迫感和危机意识，要居安思危，研究应对之策。同时职能部门一定要强有力的支撑到一线的经营。董事长特别提到信息管理部部长袁宏了解到窝窝店所使用的系统不足以解决经营中遇到的问题时，自动自发，及时寻找新系统，为门店解决问题，提倡职能部门负责人向袁宏的主动服务意识学习。

    会上，董事长就在3月20日召开的正能量表彰会进行了总结，他以西昌大区经理周桓宇、店长夏玉蓉的正能量事迹为例，指出企业需要人品过硬、坚守原则的人。部门的关键岗位、重要岗位管理者要多关注、多考察。对于多名管理人员缺席正能量表彰会议一事，董事长要求组织者应当提前衔接沟通，管理人员无特别重大紧急事宜，都应参加公司的重要会议。

    本次会议首次采取了远程视频的方式，集团财务副总监张志伟、美乐美国投资公司总经理张超毅、新加坡海外事业部总监刘晓燕等管理人员分别在美国、新加坡参加了视频会议。会议明确今后的管理例会要坚持这种方式，方便在外工作、出差的管理人员能及时参会。

会上董事长表扬了3月5日由集团牵头召开的绵阳中小企业交流促进会的组织人员。此次会议成功举办，在会议接待、服务、停车、引领等方面非常到位，组织工作得到参会的90余位中小企业家肯定。同时本次会议内容充实、会议氛围好，参会人员非常受益，得到了他们的高度好评。通过这件事情，董事长也要求管理人员，成大事都是从细微之处着手，我们管理人员要做到精细化管理。干工作要有责任心、事业心和敬业精神，只有这样才会有更多的创新和无穷的动力。董事长对李晓平、王娟的敬业精神给予了高度评价。

    会议最后，就个人形象与企业形象的关系、公司微信群关注、《美乐之窗》投稿等相关事宜，对管理人员进行了要求。