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美乐之窗 2019年第179期 第8版 美乐视点10
肯定的力量
       生在世,不知道会经历多少风风雨雨,人无完人,没有十全十美的人,在遇见挫折灰心丧气时,如果有人给你一点鼓励,也许会改变你的一生。

1980年被调到饮食公司担任出纳工作,没有一点财务基础知识,领导只是给了我一本《商业会计》让我自学,我边学边熟悉工作。幸运的是,两个月后商业局组织整个商业系统的财务人员进行会计基础培训,每天晚上学习,我听懂了就开始打瞌睡,没有努力去钻研。那个时候,所有的财务人员水平都不高,所以第一次学习考试,我侥幸考了个第一名,在单位不但没有得到表扬,个别领导还说,没啥了不起,不过是你年轻,侥幸得了第一。听领导这样说,我也不打算太用心去学习。然而,教我们的老师是绵阳财贸校的一个老教师,他却很认真,也很严格,虽然我考了第一名,但很多基础工作并不懂,也没做对。老师明察秋毫,可能觉得我这个学生还属于孺子可教,他亲自到我们单位,当面肯定了我成绩的同时,也很认真地把我没有做对的地方一一指出来,包括凭证上划线应该怎样划,都讲得清清楚楚。得到老师的肯定,我非常高兴,也知道了自己的不足,懂得了财务工作不能有丝毫马虎,从此以后就开始认认真真地学习,在后来的考试中一直保持了第一名的成绩。试想,如果当时没有老师的鼓励,我不可能一直那么努力和认真,也不可能成就了后来的自己。九二年参加第一次全国会计职称考试,我取得会计师职称,后来又通过论文答辩,获得高级会计师职称。

1987年,我在电大脱产学习三年,毕业回到单位才一年多,就遇到企业机构改革。四个单位合并,组成了有一千多名员工的大企业,情况很复杂。我突然被任命为公司财会科长,当时可以说是两眼一抹黑,没有一点管理经验,对企业的情况不熟悉,政策不清楚。对外要与商业局、财政局、银行、税务进行政策沟通;对内要理顺所属四十多个核算单位的核算管理,还要兼管审计。财会科人员不足,很多工作都要亲自做,对外要亲自去衔接,还要写财务分析,编写教材组织人员培训,有时还要直接参与审计和做账。工作辛苦不说,还有人在旁边闲言碎语。那段时间,工作上的压力让我晚上经常睡不着觉,几次都想辞职不干了。单位的主要领导找我谈话,他说,“你干得很好嘛,比我们当初都强。”就是这句话鼓起了我的信心,使我坚持下来。三年后,我的工作得到了各方面的肯定,被评为绵阳市先进会计工作者。

通过自己的亲身经历,使我认识到在与人相处中肯定的力量,特别是对下属和新人的肯定鼓励十分重要,鼓励能增加人的自信,自信可以改变人生,可以更好地发挥人的潜力。当我们做对或者自认为做了一件很成功的事,可是却没有人发现,也没有人表扬和鼓励,我们逐渐就会产生一种消极情绪,反正再怎么努力都是那么一回事,以后就会对工作失去兴趣,很容易消极怠工。

每个人都应该学会发现别人的优点,我们在微信朋友圈不是经常给朋友点赞吗,为什么不能在我们的同事,亲人面前,面对面地点赞和鼓励呢?当你听到别人对你的行为表示赞扬时,你是不是内心很高兴?在这些赞扬和鼓励中,领导、长辈、你尊敬的人对你的认可与肯定是不是更让你兴奋呢?我们的管理者都是从新人走过来的,都有这样的体会:刚到一个新岗位都会忐忑不安,无所适从,不会马上进入角色,所以上级的鼓励和支持很重要。对有发展潜力的下属更要多给予关心,任何人的成长都是从不知到知道的过程。

人无完人,在成长的过程中不犯错误是不可能的,必须正确的引导,不要一看到他们犯错误就一棍子打死,让下级失去成长的机会,没有人成长起来的话,这个企业其实就会断层了。因为一个企业的可持续发展,主要在于年轻人的培养。对他们的每一点进步都要给予鼓励,对存在的问题进行分析,给予指导,一句“我相信你能做到”比“你必须做到”多了信任在里面,让员工能感受到“被尊重”,他才能产生自信心和责任感、使命感,竭尽全力地做好工作。

理解、尊重员工,满足员工的心理需求,提升他们的自信心,对他们存在的问题不先入为主地指责,而是进行耐心、理性的分析引导。在工作中多表扬,少批评,少打击,处理问题公平公正,善于调整自己的心态,对同事、朋友包括亲人多一点肯定和赞扬,会使我们在工作和生活中开心快乐!

(集团财务部原财务总监 邓亚梅/文)
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