会议首先检查了到会人员的会议准备情况。对于前两次会议有几位与会人员未携带笔记本的现象，董事长提出了批评，他提醒大家工作重在执行，参加会议、日常工作都要养成记录的好习惯，这不仅体现出一个人的专业素养，对于我们工作的跟进检查、责任落实到位都有帮助。会议中再次强调管理会议的重要性，要求管理人员必须以高度的专注投入会议，会议期间禁止接打电话和查看手机，打断会议进程。

    董事长表扬了参加《绩效合伙人》培训的10位参训人员。此次公司派出的学习团队，在整个培训过程中表现优秀，取得了良好的成绩，得到了外界的认可，体现出良好的个人素养、学习精神和团队风采，也展现了美乐优秀的企业文化。董事长表示，通过听取大家的学习汇报，获益良多，有很多优秀的经验值得学习借鉴，希望参加培训的人员能根据企业的实际情况做到学以致用，尽快落地。人力资源部部长沈无瑕对培训成绩的取得作了相关补充说明。

    董事长同时要求，参加培训后的方案在落地过程中，涉及到经营事项、薪酬等重大事情的调整，各经营单位必须上报审批后才能执行。他说，对经营过程中的新举措不会进行过度干涉，但希望能做足前期的调研工作，向集团报备。对子云团队不断想办法开发新项目进行了鼓励，希望经营单位要不断创新，想方设法完成目标任务。

    董事长对化妆品公司收银员佟秀芳想方设法查找问题、解决问题的工作责任心提出了表扬，表示对于佟秀英这种极具责任心的员工，可以往更合适的岗位提拔。他提醒管理人员要具备责任心和执行力，对近期出现的几例管理人员没有按要求及时落实和工作汇报中存在错误的问题进行了点评，并现场做出了处罚。针对车辆管理中有权驾驶领导配车的人员权限，明确由车队队长赵子文进行确认许可。

    会议中，董事长指出，我们要向优秀的团队学习，既要学习其他单位好的做法，也要学习公司内部优秀的经验，博采众长，学以致用。对工作总结中呈现出的内容空洞、记流水帐等个别现状，要求需要改进的管理人员向做得好的人员学习，让工作总结更能真实的反映出工作中的所思所想、提出问题，便于领导更深入的了解下属的工作情况，及时解决问题。

    会议最后，董事长分享文章《你把公司的事情放在心上，公司才会把你的事情放在心上》，指出真正为企业着想，尽心尽力付出的人，公司也会把他们的需求放在心上，一心为公的人，公司会给予更多的回报。会议通报了1-10月部分经营单位的业绩情况，董事长表示，没有不景气的行业，只有不景气的企业，面对形势压力，目标任务，管理人员要认真思考，主动出击，争取更好的成绩！

（总裁办）