2月17日至22日，我参加了公司组织的新员工培训。在此之前，关于这项传统项目各种各样地描述，可以说是不绝于耳，这让我对即将到来的培训既有几分向往，又有几分畏惧和回避。无论是哪种心情，对于该来的我们能做的就是张开双臂迎接，其实我也很好奇，是不是还有一个不一样的自己能在这次培训中被我发现。
既来之则努力，既担之则全力
世界上最浪费时间和精力的事情也许就是“身在曹营心在汉”，无论带着何种心情来经历这场“打磨”，是否全情投入，是我们能否有所收获的关键。于身处环境中，做好当下该做的事，也许才是明智之举。
在这次培训中，我被推选为飞将队的队长。由于我没有独立带领过二十多人的团队，对于接下来的PK项目也很茫然，所以对于队长一职，一开始我的内心是有点拒绝的。但就如同参加这次培训一样，无论一开始带着何种心情，对于承担下的事情我唯一能做、唯一要做的就是竭尽全力。队友对我的信任让我倍感压力的同时也有了动力，有了一定要担当起队长的职责，带领大家吃免费火锅的决心！
我想，在工作中也是一样的道理，也许我们从事的工作并不是自己最感兴趣的，也许我们接受了一项并不太愿意接受的任务，与其夹杂着情绪得过且过，何不全情投入，竭尽全力呢？不认真投入进去，你怎么就能确定自己会自始至终都不感兴趣呢？你又怎么能断定自己不会有所收获呢？所以无论何种境遇，既来之则努力，既担之则全力。
塞翁失马，焉知非福
这次培训有一个新项目——“保护责任之蛋”。当接受这项任务之后，每个人都小心翼翼地保护着自己的责任蛋，而我们队在一天时间内摔坏了3颗蛋。在得知这个坏消息的那一刹那，我的内心并没有表面那么平静。但转念一想，这也未尝不是一件好事。这是一个改变个别队员、凝聚全体队员的契机。
首先我调整了自己的心态，作为队长我的心态一定要积极。在小组讨论会上，我向大家释放了积极但紧迫的信号，同时给了摔坏蛋的伙伴压力及理解。飞将队不能有一个人掉队，只有每一个人都全情投入，我们才有可能取得最终的胜利。
而事实也证明，塞翁失马焉知非福。摔坏了两颗责任蛋，给队里扣了10分的那位伙伴在态度上有了明显转变，从一开始游离于团队之外变成大家都喜欢的优秀学员。特别是在后面进行的军训、团队PK等项目中，他全程积极参与，和大家一起为团队争得了荣誉。其次，整个团队的士气虽然因为摔了蛋、扣了分而有些低落，但也激发出了大家的斗志和凝聚力。如果没有摔坏那几颗蛋，也许伙伴们依旧不会有紧迫感和危机感，也许依旧没有办法凝聚所有人，也许我们就没有那么强烈的、渴望成功的决心。
其实在生活、工作中也是一样，我们会遇到低谷、会遇到不如意，当这些事情来临的时候，要做的不是纠结于事情本身，而是调整心态，积极努力做好下一件事。正如费斯汀格法则所述：我们生命中10%的事件是由发生在你身上的事情组成的，另外90%则是由你对所发生的事情如何反应所决定的。
凝聚力就是战斗力
很多时候，一个团队的凝聚力来源于他们共有的清晰目标。培训的第3天，飞将队每位队员的心里都有一个非常明确的目标：追回被扣的分数，实现反超。有了这个信念，也就有了超强的执行力，也就有了困难面前的群策群力，而这些都是团队的战斗力。
在创意进场展示环节，每个队的策划、排练时间都非常有限，仅仅只有中午午休一个多小时的时间。怎样在最短的时间内策划排练出最能明确、完整表达主旨、带给大家心灵冲击的团队展示呢？我想到了“人形阶梯”和“信任背摔”。一方面我觉得这个创意可行，另一方面我又担心大家是否愿意去执行这个项目。因为在搭建人形阶梯时，需要大家挨个跪在地上，不仅不能露脸，要深深伏下身子和头颅，还会有一位伙伴从自己的背上爬过去，承受身体上的疼痛。当我把配乐、独白、台上展示等整体策划告诉大家时，我才发现自己的顾虑是多余的，每个人都愿意去执行，还为了节目更加完善主动分工，提出改进建议。当我在台下看见队友眼睛里饱含泪水时，我明白了这就是飞将队的凝聚力，我明白了仅仅3天大家也可以结下情谊。就像我们督导老师说的，只要把大家的心带起来了，这个团队就不会输！
在绑腿跑和团队跳绳等项目中，我看到了大家的群策群力。特别是团体跳绳时，大家摸索着慢慢找到了窍门，很快就跳过了9个。值得肯定的是团队的群策群力、人人参与，值得反思的是我们在最关键的时刻选择了休息，让另一支队伍反超，成为第一支跳过10个的团队。
培训是短暂的，飞将队在全体队员的共同努力下获得了28期的冠军。荣誉来之不易，凝聚着每一个人的付出，而当我们获得荣誉的那一刹那我们也明白，荣誉属于当下、属于过去，只有努力奋斗属于未来。我想培训结束后，更重要的事情是要带着所学所获投身到工作中，努力去创造下一个灿烂！
在最后，对所有的老师道一声：辛苦了！对所有的同班同学道一句：我们是最棒的！
（集团行政部 贾婷婷/文）